Este curso de Liderança Avançada, Nível 5, tem como referência o livro ”De Bom a Excelente” de Jim Collins. Este autor rodeou-se de uma equipa de investigação que teve como objetivo central estudar o que leva as empresas e os líderes a passarem de um nível bom e adequado a um nível de excelência que se prolongue no tempo e produza resultados sustentados. Os resultados foram monitorizados de forma continuada e comparados com empresas na mesma área e com características semelhantes (empresas de comparação). A transformação de bom para excelente é analisada como um processo de acumulação de boas práticas e de uma posterior descolagem em termos de resultados. A transformação inclui 3 fases:
Pessoas disciplinada – líderes de nível 5 de selecionam a pessoas certas e com elas definem o rumo pretendido;
Pensamento disciplinado – adopção do Paradoxo de Stockdale que defende que é necessário ter uma esperança inabalável na obtenção de resultados mas ter também a disciplina para encarar os factos mais duros e brutais do contexto que nos rodeia;
O pensamento disciplinado está associado também à aplicação do conceito “ouriço” que defende a simplicidade das estratégias, a perspicácia que permite ver através da complexidade e descobrir padrões, assim como a capacidade de estar focado no essencial.
Ação disciplinada – desenvolver uma cultura de disciplina baseada na responsabilidade e em que a hierarquia, a burocracia e o controlo excessivo não são tão relevantes nem centrais para o sucesso.
O uso da tecnologia também é pensado de forma diferente, pois as empresas excelente são pioneiras na aplicação de tecnologia mas de forma cuidadosamente selecionada, ou seja, a tecnologia acelera o impulso de crescimento mas não é o factor criador desse mesmo impulso. Caraterísticas essenciais dos líderes de nível 5:
São o agente da transformação e representam uma mistura surpreendente de humildade pessoal e vontade profissional. Tem ambição mas esta está direcionada para a empresa e não para si próprios.
Preparam o terreno para que os seus sucessores tenham êxito, desta forma os resultados alcançados têm continuidade e são reforçados com o passar do tempo.
Apresentam uma “modéstia contagiante” , são diretos e muitas vezes são subestimados por terem um “lowprofile”.
Têm um impulso para produzir resultados e demonstram uma enorme empenho no trabalho e em tudo o que está associado à empresa e à equipa.
Objetivos
Conhecer os princípios básicos das empresas de bom para excelente
Saber o que caracteriza o líder de nível 5
Implementar uma cultura de liderança de nível 5
Programa
Empresas de bom a excelente
A investigação de Jim Collins
As conclusões surpreendentes
A Pirâmide da Liderança
Os 5 níveis de liderança
O síndrome do Macaco Dominante
O que distingue o líder eficaz do líder de nível 5:
Humildade e vontade
Ambição pela empresa
Modéstia contagiante
Determinação inabalável
O fator sorte
As duas faces da Liderança de nível 5: vontade profissional e humildade pessoal
Cultivar a Liderança Avançada de nível 5
As pessoas certas
O paradoxo de Stockdale
O conceito “ouriço”
Um cultura de disciplina
Aceleradores de tecnologia
A Manutenção da Liderança Avançada de nível 5 – A sustentação dos resultados ao longo do tempo