- Desenvolverem-se profissionalmente e a aumentarem as suas competências de gestão de projetos.
- Aplicar uma abordagem formal, baseada nos padrões da gestão do projetos.
- Procurar progredir na carreira, evoluindo para uma função formal de gestor de projetos.
- Candidatarem-se à certificação PMI® Authorized PMP® Exam Prep.
Pré-requisitos
Para aceder à Certificação PMP® os pré requisitos são:
- Experiência mínima de 36 meses em ambiente de projeto;
- Licenciatura ou equivalente;
- 35 horas de formação em gestão de projetos concluídas até à data do exame PMP® ou Certificação CAPM®.
Ou
- Experiência mínima de 60 meses em ambiente de projeto;
- Ensino Secundário Completo ou Equivalente;
- 35 horas de formação em gestão de projetos concluídas até à data do exame PMP® ou Certificação CAPM®.
Programa
1. Creating A High-performing Team
- Build A Team
- Define Team Ground Rules
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members And Stakeholders
- Train Team Members And Stakeholders
- Engage And Support Virtual Teams
- Build Shared Understanding About A Project
2. Starting The Project
- Determine Appropriate Project Methodology/Methods And Practices
- Plan And Manage Scope
- Plan And Manage Budget And Resources
- Plan And Manage Schedule
- Plan And Manage Quality Of Products And Deliverables
- Integrate Project Planning Activities
- Plan And Manage Procurement
- Establish Project Governance Structure
- Plan And Manage Project/Phase Closure
3. Doing The Work
- Assess And Manage Risks
- Execute Project To Deliver Business Value
- Manage Communications
- Engage Stakeholders
- Create Project Artifacts
- Manage Project Changes
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer For Project Continuity
4. Keeping The Team On Track
- Lead A Team
- Support Team Performance
- Address And Remove Impediments, Obstacles, And Blockers
- Manage Conflict
- Collaborate With Stakeholders
- Mentor Relevant Stakeholders
- Apply Emotional Intelligence To Promote Team Performance
5. Keeping The Business In Mind,
- Manage Compliance Requirements
- Evaluate And Deliver Project Benefits And Value
- Evaluate And Address Internal And External Business Environment Changes
- Support Organizational Change
- Employ Continuous Process Improvement
