PRINCE2® Practitioner

Apresentação

O PRINCE2® Practitioner proporciona aos participantes um conhecimento aprofundado da metodologia PRINCE2®, abrangendo os sete processos, sete temas e sete princípios fundamentais para a gestão eficaz de projetos segundo este método.
A conclusão bem-sucedida dos exames Foundation e Practitioner confere a qualificação reconhecida de PRINCE2® Practitioner, preparando os formandos para aplicar de forma prática o PRINCE2® na gestão de projetos no seu contexto profissional.

Enquadramento

O PRINCE2® é uma das metodologias de gestão de projetos mais utilizadas a nível global, proporcionando uma estrutura clara, escalável e adaptável a diferentes tipos de projetos e setores. A certificação Practitioner foca-se na aplicação prática dos conceitos, permitindo adaptar a metodologia a cenários específicos e contextos organizacionais distintos.

Destinatários

• Gestores de projeto que pretendam aplicar PRINCE2® de forma prática no seu trabalho.
• Membros de equipas de projeto, gestores de programas e outros profissionais envolvidos na gestão ou apoio a projetos.
• Profissionais que já concluíram o PRINCE2® Foundation e pretendem avançar para o nível Practitioner.

Pré-requisitos

• Certificação PRINCE2® Foundation (obrigatória) para realizar o exame Practitioner.

Objectivo geral

Capacitar os participantes para aplicar e adaptar a metodologia PRINCE2® a diferentes projetos e contextos, demonstrando competência prática na gestão de todas as fases de um projeto.

Objectivos específicos

• Explicar detalhadamente todos os processos, temas e princípios do PRINCE2®, com exemplos práticos de aplicação.
• Demonstrar compreensão das inter-relações entre processos, temas, princípios e produtos PRINCE2®.
• Compreender as razões que sustentam os elementos-chave do PRINCE2®.
• Aplicar e adaptar a metodologia a diferentes cenários e necessidades de projeto.
• Identificar os produtos de gestão utilizados em cada processo e os seus conteúdos principais.
• Estabelecer relações entre processos, entregáveis, papéis e dimensões de gestão de um projeto.
• Preparar para aprovação no exame PRINCE2® Practitioner.
• Compreender os níveis de responsabilidade, autoridade e prestação de contas no contexto de um projeto.
• Orientar o projeto através de atividades controladas, bem geridas e transparentes para alcançar os resultados pretendidos.

Programa

1. Revisão dos Fundamentos PRINCE2®
   • Princípios, temas e processos.
   • Produtos de gestão.
2. Aplicação Prática da Metodologia
   • Adaptação a diferentes contextos.
   • Integração com ambientes de projeto específicos.
3. Os Sete Processos
   • Início, Direção, Controlo, Gestão da entrega, Encerramento.
   • Transições entre processos.
4. Os Sete Temas
   • Caso de Negócio.
   • Organização.
   • Qualidade.
   • Planos.
   • Risco.
   • Mudança.
   • Progresso.
5. Os Sete Princípios
   • Justificação contínua do negócio.
   • Aprender com a experiência.
   • Papéis e responsabilidades definidos.
   • Gestão por fases.
   • Gestão por exceção.
   • Foco nos produtos.
   • Adaptação ao ambiente do projeto.
6. Trabalho com Produtos PRINCE2®
   • Objetivo, conteúdo e utilização.
   • Inputs e outputs de cada processo.
7. Preparação para o Exame Practitioner
   • Estrutura e critérios.
   • Simulações de exame e feedback