O curso Desenvolvimento de Recursos Humanos – Alinhamento tem como finalidade capacitar os participantes para compreender e aplicar uma gestão estratégica e integrada dos recursos humanos, assegurando o alinhamento entre as políticas de RH e a estratégia global da organização.
Num cenário empresarial em constante transformação, a função de recursos humanos deixou de ser meramente administrativa, assumindo um papel central na criação de valor e no desenvolvimento do capital humano.
Ao longo da formação, os participantes irão adquirir competências para planear e implementar práticas eficazes de gestão de pessoas, desde a atração e retenção de talentos até à avaliação de desempenho e desenvolvimento profissional, contribuindo para o crescimento sustentado da organização.
A gestão estratégica de recursos humanos é um fator determinante para o sucesso das organizações modernas. O alinhamento entre a estratégia de RH e os objetivos corporativos potencia a produtividade, o engagement e a retenção de talento, assegurando que as pessoas certas ocupam as posições certas e estão motivadas para alcançar resultados.
Este curso enquadra-se numa abordagem prática e atual da gestão de pessoas, integrando as principais dimensões da função de RH — desde o planeamento estratégico até à gestão do desempenho e compensação — e promovendo a sua coerência com a missão, visão e valores organizacionais.
Este curso destina-se a:
Profissionais da área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
Gestores e quadros intermédios que pretendam alinhar as práticas de RH com a estratégia organizacional;
Consultores, formadores e profissionais de desenvolvimento organizacional;
Responsáveis pela definição e implementação de políticas e processos de gestão de talento.
Não são exigidos pré-requisitos formais.
Recomenda-se, contudo, que os participantes possuam noções básicas de gestão organizacional ou experiência profissional em contextos de gestão de pessoas.
Dotar os participantes de competências para aplicar técnicas e ferramentas de Gestão de Recursos Humanos que promovam o alinhamento estratégico e uma intervenção eficaz na gestão e desenvolvimento do capital humano.
No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
Reconhecer a importância da gestão integrada de recursos humanos;
Alinhar a estratégia de RH com a estratégia organizacional;
Elaborar um plano estratégico de recursos humanos;
Identificar, atrair e reter talentos, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional;
Relacionar a importância de um sistema de avaliação de desempenho e de compensação alinhado com os objetivos de crescimento da organização.
Gestão Integrada de Recursos Humanos
Evolução da gestão de recursos humanos e problemáticas atuais
Gestão integrada de recursos humanos como atividade estratégica
RH como função de suporte à estratégia económica da organização
Missão, desafios, papéis e responsabilidades da gestão de RH
Tipologia de Gestão de Recursos Humanos
Linhas de orientação da gestão administrativa de RH
Linhas de orientação da gestão funcional de RH
Linhas de orientação da gestão de RH na abordagem por processos
Linhas de orientação na gestão de pessoas
Práticas da Gestão de Recursos Humanos
Análise e qualificação de funções
Atração e retenção de pessoas
Onboarding – acolhimento e integração
Avaliação de desempenho
Sistema de compensação e benefícios
Desenvolvimento e gestão da formação
Sistema de gestão de carreiras