Criação de Produtos/Serviços com o Modelo de Negócio Canvas

Apresentação

A criação de Negócios não se compadece com amadorismo e reclama crescentemente a utilização de técnicas de gestão com base científica e de responsáveis/profissionais dotados de um leque
variado de conhecimentos nesta área empreendedora.

Adaptado de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, “Criação de Produtos/Serviços Com o Modelo de Negócio Canvas”, baseado na metodologia CANVAS, é um curso teórico-prático que visa dotar os diversos os Dirigentes/Empreendedores com os conhecimentos que lhes permitam conceber a base de um Negócio, com o apoio da geração de ideias em “Mapas Visuais em Equipa”.

A presente metodologia poderá, dentro dum dado Negócio, ser aplicada a um Produto/Serviço específico a criar/inovar.

Objetivos

• Conceber produtos/serviços utilizando o Modelo de Negócios Canvas.
• Conceber o Modelo de Negócios Canvas através do mapa mental criado em Equipa.
• Integrar, resolver (bloqueios) e comunicar o Negócio.
• Desdobrar o Negócio em Modelo Canvas para o Projecto de Implementação, Plano de Negócios, etc.
• Avaliar financeiramente o Negócio a criar.
• Criar Modelos de Negócios Canvas através da resolução de exercícios (consolidação de conceitos).

Programa

• Introdução (Concepção de Produtos/Serviços).
  • Princípios da Análise da Cadeia de Valor de Porter.
  • Definição da Cadeia de Valor.
  • Processo de Desenvolvimento do Produto/Serviço.
  • Macroprocessos da Metodologia Agile Think ® Canvas.
  • Foco da Concepção do Produto/Serviço.
• Geração de Ideias.
  • Conceito de Geração de Ideias.
  • Objectos para o Mapeamento do Conhecimento e Geração de Ideias.
  • Avaliação e Selecção de Ideias.
  • Sessões de Design.
  • “Checklist Base”.
• O Uso dos Modelos Visuais.
  • Compreensão do Cérebro – Modelos Mentais.
  • Modelos Mentais – Exemplo.
  • O Nosso Cérebro nos Modelos Visuais.
  • Concepção de Modelos Visuais.
  • Modelos Visuais.
• Entender as Dores/Necessidades do Cliente/Utilizador com o Value Proposition Canvas.
  • O que É o Canvas da Proposta de Valor (Value Preposition Canvas)?
  • Dicas Para o Preenchimento do Perfil do Cliente (Persona).
  • Mapeamento do Cliente.
  • Mapeamento da Proposta de Valor.
  • Value Preposition Canvas:
    • Template.
    • Exemplo.
    • Desafio.
• Transformar a Ideia/Necessidade em Modelo de Negócio com o Business Model Canvas.
  • O Cérebro, o Modelo de Negócio e o Quadro Canvas.
  • O Que É o Quadro do Modelo de Negócio Canvas?
  • Construção do Modelo.
  • Lógica na Construção.
  • As Quatro Etapas de Construção.
  • Para Que se Usa o Quadro.
  • Proposta de Valor Canvas → Modelo de Negócio Canvas.
  • Modelo de Negócios Canvas:
    • Questões Fundamentais.
    • Template.
    • Exemplo.
    • Desafio.
  • “Checklist Base”.
• Análise de Viabilidade.
  • Ópticas de Avaliação dos Projectos.
  • Erros Frequentemente Cometidos.
  • Cash Flow (Fluxo de Caixa).
  • Cálculo do Cash Flow.
  • Conceito de Amortização.
  • Métricas Financeiras para Avaliação de Projectos.
  • Análise de Cenários.
• Validação do Modelo de Negócio.
  • Mínimo Produto Viável / Minimun Viable Product (MVP).
  • Dicas Para Criar um Mínimo Produto Viável.
  • Validação – Questões a Colocar na Proposta de Valor.
  • Processo de Desenvolvimento de Clientes.
  • Dicas Para Validação.
  • Validar o Cliente – Iteração 01.
  • Validar o Cliente – Iteração 02.
  • “Checklist Base” de Validação.
• Trabalho Final.
• Revisão/Reflexão.