Olisipo Learning Center

+351 217 983 104

catálogo de formação

Criação de Produtos/Serviços com o Modelo de Negócio Canvas

Print Friendly, PDF & Email

Em pré-inscrição. Entre em contacto para obter mais informações.

Duração: 16 horas

Apresentação

A criação de Negócios não se compadece com amadorismo e reclama crescentemente a utilização de técnicas de gestão com base científica e de responsáveis/profissionais dotados de um leque
variado de conhecimentos nesta área empreendedora.

Adaptado de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, “Criação de Produtos/Serviços Com o Modelo de Negócio Canvas”, baseado na metodologia CANVAS, é um curso teórico-prático que visa dotar os diversos os Dirigentes/Empreendedores com os conhecimentos que lhes permitam conceber a base de um Negócio, com o apoio da geração de ideias em “Mapas Visuais em Equipa”.

A presente metodologia poderá, dentro dum dado Negócio, ser aplicada a um Produto/Serviço específico a criar/inovar.

Objetivos

  • Conceber produtos/serviços utilizando o Modelo de Negócios Canvas.
  • Conceber o Modelo de Negócios Canvas através do mapa mental criado em Equipa.
  • Integrar, resolver (bloqueios) e comunicar o Negócio.
  • Desdobrar o Negócio em Modelo Canvas para o Projecto de Implementação, Plano de Negócios, etc.
  • Avaliar financeiramente o Negócio a criar.
  • Criar Modelos de Negócios Canvas através da resolução de exercícios (consolidação de conceitos).

Programa

  • Introdução (Concepção de Produtos/Serviços).
    • Princípios da Análise da Cadeia de Valor de Porter.
    • Definição da Cadeia de Valor.
    • Processo de Desenvolvimento do Produto/Serviço.
    • Macroprocessos da Metodologia Agile Think ® Canvas.
    • Foco da Concepção do Produto/Serviço.
  • Geração de Ideias.
    • Conceito de Geração de Ideias.
    • Objectos para o Mapeamento do Conhecimento e Geração de Ideias.
    • Avaliação e Selecção de Ideias.
    • Sessões de Design.
    • “Checklist Base”.
  • O Uso dos Modelos Visuais.
    • Compreensão do Cérebro – Modelos Mentais.
    • Modelos Mentais – Exemplo.
    • O Nosso Cérebro nos Modelos Visuais.
    • Concepção de Modelos Visuais.
    • Modelos Visuais.
  • Entender as Dores/Necessidades do Cliente/Utilizador com o Value Proposition Canvas.
    • O que É o Canvas da Proposta de Valor (Value Preposition Canvas)?
    • Dicas Para o Preenchimento do Perfil do Cliente (Persona).
    • Mapeamento do Cliente.
    • Mapeamento da Proposta de Valor.
    • Value Preposition Canvas:
      • Template.
      • Exemplo.
      • Desafio.
  • Transformar a Ideia/Necessidade em Modelo de Negócio com o Business Model Canvas.
    • O Cérebro, o Modelo de Negócio e o Quadro Canvas.
    • O Que É o Quadro do Modelo de Negócio Canvas?
    • Construção do Modelo.
    • Lógica na Construção.
    • As Quatro Etapas de Construção.
    • Para Que se Usa o Quadro.
    • Proposta de Valor Canvas → Modelo de Negócio Canvas.
    • Modelo de Negócios Canvas:
      • Questões Fundamentais.
      • Template.
      • Exemplo.
      • Desafio.
    • “Checklist Base”.
  • Análise de Viabilidade.
    • Ópticas de Avaliação dos Projectos.
    • Erros Frequentemente Cometidos.
    • Cash Flow (Fluxo de Caixa).
    • Cálculo do Cash Flow.
    • Conceito de Amortização.
    • Métricas Financeiras para Avaliação de Projectos.
    • Análise de Cenários.
  • Validação do Modelo de Negócio.
    • Mínimo Produto Viável / Minimun Viable Product (MVP).
    • Dicas Para Criar um Mínimo Produto Viável.
    • Validação – Questões a Colocar na Proposta de Valor.
    • Processo de Desenvolvimento de Clientes.
    • Dicas Para Validação.
    • Validar o Cliente – Iteração 01.
    • Validar o Cliente – Iteração 02.
    • “Checklist Base” de Validação.
  • Trabalho Final.
  • Revisão/Reflexão.

Pedido de Informação