CSM® Certified ScrumMaster

Apresentação

O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos, muito utilizada no desenvolvimento ágil de software. Acima de tudo, destina-se a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.

Num ambiente de gestão de projetos com Scrum, o Certified ScrumMaster® é o responsável por ajudar todos os envolvidos na equipa do projeto, fazendo a ligação entre o Product Owner e a equipa de desenvolvimento.

Apostar neste curso de Scrum é o passo certo para se tornar ScrumMaster, uma posição que fornece habitualmente um nível de conhecimento superior a um típico gestor de projetos.

Inclui

• Inscrição no exame de Certified ScrumMaster®
• Inscrição por 2 anos como Membro da Scrum Alliance
• Página de perfil profissional no site da Scrum Alliance
• Acesso à utilização dos logótipos da certificação obtida
• Formação ministrada por formador Certified Scrum Trainer®
• Manuais de formação
• 16 Horas de formação em sala
• 16 PMI® PDUs/SEUs

Destinatários do curso de Scrum

• Architects-Software development
• Developers
• Managers-Software development
• Product Managers
• Product Owners
• Project Managers
• Software Coders
• Software Developers
• Software Testers
• Team Leaders ou Team Members interessados em aprender mais sobre Scrum e Agile

Objetivos

• Perceber e compreender o que é a framework de Scrum
• Como e porque nasce, o papel das equipas, as suas atividades e artefactos para conseguir um projeto no caminho certo
• Práticas comprovadas em projetos práticos
• Compreender como se escala o Scrum de um projeto de pequena dimensão para um projeto de grande dimensão
• Truques e dicas sobre a experiência no terreno e em diversos ambientes dos nossos experientes formadores Certified Scrum Trainers

Programa

1. Agilidade

1.1. Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis

1.2. Práticas Ágeis

1.3. O que é a Gestão Ágil de Projetos?

2. O que é o Scrum?

2.1. Porquê o Scrum?

2.2. Para que serve e para que não serve o Scrum

2.3. Origens do Scrum

3. Papéis

3.1. Equipa de Desenvolvimento

3.2. Product Owner

3.3. ScrumMaster

4. Eventos

4.1. Release e Release Planning

4.2. Sprint Planning

4.3. Sprint

4.4. Daily Scrum

4.5. Sprint Review

4.6. Sprint Retrospective

5. Artifacts

5.1. Product Backlog

5.2. Release Burndown

5.3. Sprint Backlog

5.4. Definição de “Done”

5.5. Sprint Burndown