Esta formação intensiva de 2 dias fornece uma introdução abrangente aos conceitos, princípios e estruturas de um Sistema de gestão de Continuidade do Negócio (BCMS), com base na norma internacional ISO 22301:2019. Através de uma abordagem teórica e prática, os participantes adquirem conhecimentos fundamentais sobre os requisitos da norma e como eles contribuem para a resiliência organizacional.
Esta é uma formação oficial PECB e inclui exame de certificação.
Enquadramento
Vivemos num cenário global marcado por riscos crescentes e incertezas operacionais. A norma ISO 22301 oferece um referencial reconhecido internacionalmente para a criação de sistemas robustos que garantam a continuidade das operações críticas mesmo em cenários adversos. Esta formação visa preparar profissionais para entender os pilares do BCMS, desde a análise de impacto nos negócios até os processos de recuperação e melhoria contínua.
Destinatários
Profissionais interessados em adquirir conhecimento introdutório sobre continuidade de negócio.
Gestores e consultores iniciantes na implementação de BCMS.
Membros de equipas responsáveis por estratégias de continuidade organizacional.
Novos profissionais que desejam ingressar na área de gestão de continuidade.
Objectivo Geral
Habilitar os participantes com conhecimentos essenciais sobre a norma ISO 22301, seus requisitos e boas práticas para a estruturação de um Sistema de gestão de Continuidade do Negócio eficaz e alinhado aos princípios da resiliência organizacional.
Objectivos Específicos
Compreender os conceitos e a terminologia-chave da continuidade de negócio.
Identificar os requisitos normativos estabelecidos pela ISO 22301:2019.
Interpretar as cláusulas da norma e sua aplicabilidade prática.
Reconhecer o papel da liderança, planeamento, suporte e operação no contexto do BCMS.
Avaliar a importância da auditoria interna, da revisão pela gestão e da melhoria contínua.
Programa
Dia 1:
Introdução à gestão de continuidade de negócio.
Estrutura da ISO 22301.
Análise das cláusulas 4 (contexto da organização), 5 (liderança) e 6 (planeamento).
Dia 2:
Estudo das cláusulas 7 (Suporte), 8 (Operação), 9 (avaliação de desempenho) e 10 (Melhoria).
Preparação e realização do exame de certificação (1 hora).