PMI-ACP® Agile Certified Practitioner

Apresentação

A metodologia Agile assume uma importância crescente na gestão de projectos, permitindo maior flexibilidade, adaptação e foco na entrega de valor.
A certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) comprova a capacidade de aplicar práticas ágeis de forma eficaz, reforçando a versatilidade profissional através do domínio de ferramentas, técnicas e abordagens ágeis.
Com um elevado nível de credibilidade profissional, esta certificação exige uma combinação de formação específica, experiência prática em projectos ágeis e aprovação num exame abrangente.
Esta formação visa apoiar os participantes na compreensão dos conceitos ágeis e na preparação para o exame PMI-ACP, abordando princípios, práticas, ferramentas e técnicas de Agile aplicadas à gestão de projectos.

Enquadramento

Reconhecida globalmente, a certificação PMI-ACP é atribuída pelo Project Management Institute (PMI), uma das mais prestigiadas organizações na área da gestão de projectos.
A certificação avalia competências na aplicação de diferentes metodologias ágeis, incluindo Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) e Test-Driven Development (TDD).
As organizações valorizam cada vez mais profissionais capazes de liderar projectos com abordagens adaptativas, respondendo rapidamente a mudanças e maximizando o valor entregue.

Destinatários

• Profissionais de gestão de projectos que pretendam trabalhar com metodologias ágeis
• Membros de equipas de projectos ágeis
• Líderes de equipas, scrum masters, product owners e outros profissionais que queiram consolidar ou certificar conhecimentos Agile

Pré-requisitos (PMI)

• Ensino secundário concluído
• 21 horas de formação em conceitos ágeis
• 12 meses de experiência geral em projectos nos últimos 5 anos
• 8 meses de experiência em projectos ágeis nos últimos 3 anos

Objectivo geral

Preparar os participantes para aplicar metodologias ágeis na gestão de projectos e para obter a certificação PMI-ACP®.

Objectivos específicos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Compreender os fundamentos da gestão ágil de projectos e os diferentes enquadramentos de abordagens ágeis
• Aplicar metodologias ágeis na prática, recorrendo a ferramentas e técnicas apropriadas
• Explicar o Manifesto Agile e os seus princípios
• Descrever o board de gestão de projectos ágil e o seu ciclo de vida
• Identificar e distinguir diferentes metodologias ágeis (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
• Selecionar o ciclo de vida mais adequado para um projecto
• Liderar equipas de projectos ágeis utilizando princípios de liderança servidora
• Gerir mudanças organizacionais para favorecer a agilidade
• Aplicar técnicas de melhoria contínua e métricas ágeis

Programa

1. Introdução
2. Introdução ao Agile
   • Compreender o que é um Projecto e a Gestão de Projectos
   • Abordagens ao Ciclo de Vida do Projecto
   • Processos de Gestão de Projectos
   • Princípios e Mentalidade Agile
   • Manifesto Agile e Princípios
   • Método Lean e Kanban
3. Seleção do Ciclo de Vida
   • Abordagens ao ciclo de vida da gestão de projectos
   • Selecionar a abordagem de ciclo de vida mais adequada para o projecto
4. Criação de um Ambiente Agile
   • Criar um ambiente Agile
   • Liderança servidora (Servant Leadership)
   • Como compor uma equipa Agile
5. Entrega num Ambiente Agile
   • Criar o termo de abertura do projecto (project charter) e da equipa (team charter)
   • Práticas ágeis comuns
   • Resolução de problemas e desafios em projectos ágeis
   • Medir o desempenho de projectos ágeis
6. Considerações Organizacionais para a Agilidade nos Projectos
   • Gerir a mudança organizacional
   • Gabinete de Gestão de Projectos Agile (Agile PMO)
7. Abordagens e Métodos Agile
   • Abordagens Agile em larga escala (Agile Scaled Approaches)
   • Métodos de equipa Agile (Agile Team Methods)
8. Domínios e Tarefas
   • Domínio I: Princípios e Mentalidade Agile
   • Domínio II: Entrega orientada pelo valor (Value-driven Delivery)
   • Domínio III: Envolvimento das partes interessadas (Stakeholder Engagement)
   • Domínio IV: Desempenho da equipa (Team Performance)
   • Domínio V: Planeamento adaptativo (Adaptive Planning)
   • Domínio VI: Deteção e resolução de problemas (Problem Detection and Resolution)
   • Domínio VII: Melhoria contínua (Produto, Processo, Pessoas)
9. Ferramentas e Técnicas Agile
10. Conhecimentos e Competências Agile
11. Preparação para o Exame