Preparação para Exame de Certificação CAPM®

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Nível Intermédio | 33 horas

Apresentação

A certificação CAPM – Certified Associate in Project Management oferece reconhecimento profissional a quem se encontra no início da sua carreira como gestor de projeto ou como membro de equipas de gestão de projetos que pretendam aplicar as melhores práticas do PMI e alinhar-se com esta framework.
Esta certificação comprova que o profissional possui conhecimentos sólidos dos conceitos metodológicos presentes no standard internacional Guia PMBOK®, bem como instrumentos, ferramentas e práticas que permitem compreender e aplicar estes conceitos na prática.
Os detentores da certificação CAPM® são reconhecidos pela credibilidade conferida pelo PMI, valorizada por gestores de projeto, entidades patronais, colegas e clientes.

Enquadramento

O Certified Associate in Project Management (CAPM) é uma certificação de entrada reconhecida mundialmente, que valida competências fundamentais em gestão de projetos. Baseada no PMBOK® Guide, fornece a estrutura teórica e prática necessária para participar de forma eficaz em projetos de qualquer dimensão e complexidade, constituindo também a base para progressão para certificações de nível mais avançado, como o PMP.

Destinatários

  • Profissionais no início de carreira em gestão de projetos.
  • Membros de equipas de projeto que queiram aprofundar conhecimentos em boas práticas de gestão.
  • Estudantes ou recém-licenciados que pretendam obter um reconhecimento internacional das suas competências.
  • Profissionais que queiram preparar-se para funções de gestão de projetos em diferentes setores.

Pré-requisitos

  • Ensino secundário ou equivalente.
  • 23 horas de formação em gestão de projetos, concluídas antes da realização do exame CAPM®.

Objectivo geral

Preparar os formandos para obter a certificação CAPM, fornecendo conhecimentos completos sobre a abordagem do PMI e o PMBOK® Guide, garantindo que dominam os conceitos, ferramentas e práticas necessárias para desempenhar eficazmente funções em gestão de projetos e para realizar o exame com confiança.

Objectivos específicos

  • Compreender a abordagem do PMI à gestão de projetos.
  • Adquirir e reforçar conhecimentos, técnicas e cálculos sobre todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide.
  • Abordar detalhadamente todos os temas avaliados no exame CAPM.
  • Aplicar dicas e estratégias para responder eficazmente às questões do exame.
  • Realizar simulações que permitam avaliar e reforçar a preparação para o exame.

 

Programa

  1. Fundamentos da Gestão de Projectos
  2. Gestão do Âmbito
  3. Gestão do Calendário
  4. Gestão de Custos
  5. Gestão da Comunicação e das Partes Interessadas
  6. Gestão do Risco
  7. Gestão das Aquisições
  8. Gestão de Recursos
  9. Gestão da Qualidade
  10. Gestão da Integração
  11. Simulação de Exame de Certificação Integrad
  12. Sessão de Encerramento e Perguntas e Respostas

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