PRINCE2® Foundation

Apresentação

O PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) é uma abordagem de gestão de projetos baseada em processos, oferecendo um método escalável e facilmente adaptável para todos os tipos de projetos. É o padrão de facto na gestão de projetos, utilizado e reconhecido a nível mundial.
O método orienta o gestor de projeto através dos elementos essenciais para conduzir um projeto bem-sucedido, independentemente da sua dimensão ou natureza, podendo ser adaptado às necessidades específicas de cada organização ou setor.
O curso PRINCE2® Foundation fornece conhecimento detalhado da metodologia, incluindo os sete processos, sete temas e sete princípios centrais à execução de um projeto com PRINCE2®. A aprovação no exame Foundation concede uma certificação reconhecida e comprova que o formando pode atuar como membro informado de uma equipa de gestão de projetos que utilize o método. Este nível é também pré-requisito para a certificação Practitioner.

Enquadramento

O PRINCE2® é uma metodologia estruturada, prática e amplamente reconhecida para gestão de projetos, oferecendo uma abordagem consistente e repetível que melhora a comunicação, a tomada de decisão e o controlo em todas as fases do projeto. No nível Foundation, o foco está na compreensão e aplicação dos conceitos básicos, preparando o participante para integrar equipas que operem em ambientes compatíveis com PRINCE2®.

Destinatários

• Gestores de projeto e candidatos a gestores de projeto.
• Membros de direção de projeto (Project Board), como Senior Responsible Owners.
• Gestores de equipa (Team Managers) e responsáveis pela entrega de produtos.
• Profissionais de Project Assurance (ex.: Business Change Analysts).
• Técnicos de apoio a projetos e programas (PMO personnel).
• Gestores operacionais e pessoal envolvido na conceção, desenvolvimento e entrega de projetos.

Pré-requisitos

• Não são exigidos pré-requisitos formais para frequentar o curso ou realizar o exame Foundation.

Objectivo geral

Capacitar os participantes para compreenderem, utilizarem e integrarem a metodologia PRINCE2® no contexto de projetos, permitindo-lhes atuar como membros informados de equipas de gestão de projetos.

Objectivos específicos

• Aprender a gerir projetos ou atuar num ambiente de projeto utilizando a metodologia PRINCE2®.
• Garantir que a equipa mantém o foco na viabilidade do projeto em relação aos objetivos do caso de negócio.
• Promover consistência no trabalho de projeto e reutilização de ativos, facilitando a mobilidade de recursos e minimizando o impacto de mudanças de equipa.
• Elaborar planos e relatórios adaptados aos diferentes níveis da equipa e do Project Board, melhorando a comunicação e o controlo.
• Mitigar problemas e riscos percebidos, assegurando o alinhamento constante com a viabilidade do projeto.
• Avaliar o portefólio de projetos, proporcionando clareza e melhoria contínua na sua revisão.

Programa

1. Introdução ao PRINCE2®
   • História e princípios da metodologia.
   • Estrutura e terminologia.
2. Os Sete Princípios do PRINCE2®
   • Justificação contínua do negócio.
   • Aprender com a experiência.
   • Papéis e responsabilidades definidos.
   • Gestão por fases.
   • Gestão por exceção.
   • Foco nos produtos.
   • Adaptação ao ambiente do projeto.
3. Os Sete Temas do PRINCE2®
   • Caso de negócio.
   • Organização.
   • Qualidade.
   • Planos.
   • Risco.
   • Mudança.
   • Progresso.
4. Os Sete Processos do PRINCE2®
   • Arrancar com um projeto.
   • Iniciar um projeto.
   • Dirigir um projeto.
   • Controlar uma fase.
   • Gerir a entrega de produtos.
   • Gerir uma transição de fase.
   • Encerrar um projeto.
5. Produtos de Gestão PRINCE2®
   • Tipos, objetivos e exemplos.
6. Preparação para o Exame Foundation
   • Estrutura do exame.
   • Questões de exemplo e simulações