SAFe® 6.0 Scrum Master

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14 horas | Nível: Intermédio

Formação leccionada em inglês.

Sobre

A Olisipo é a empresa responsável pela divulgação do portfólio formativo da Expleo em Portugal. A Expleo Portugal é ISTQB® Accredited Training Provider e ISTQB® Platinum Partner.

A Expleo Academy faz a preparação e Certificação Oficial de profissionais em ISTQB (Certified Tester Foundation Level; Certified Tester Foundation Level – Agile Extension; Certified Tester Foundation Level Specialist – Automotive Software Tester; Certified Tester Advanced Level, Test Manager, Test Analyst, Technical Test Analyst, Security Tester, Tester Automation Engineer, oferta única em Portugal, reconhecida pela ISTQB – International Software Testing and Qualification Board e pela PSTQB – Associação Portuguesa de Testes de Software.

Apresentação

O curso SAFe® Scrum Master (SSM) é destinado a profissionais que atuam como Scrum Masters ou Team Coaches em equipas ágeis inseridas num Agile Release Train (ART), dentro de um Value Stream.

Mais do que ensinar os fundamentos do Scrum, este curso explora o papel do Scrum Master num ambiente SAFe® empresarial, abordando práticas como PI Planning, execução iterativa, melhoria contínua e coordenação entre equipas. Os participantes também aprenderão a apoiar a implementação de DevOps e entrega contínua, criando ambientes colaborativos e de alta performance.

Enquadramento

Com a adoção crescente de abordagens ágeis à escala, o papel do Scrum Master evolui de facilitador de equipa para líder servil que promove o alinhamento, melhoria contínua e entrega de valor no contexto de um Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Este curso posiciona o Scrum Master como um agente de mudança, com foco na facilitação de eventos, remoção de impedimentos, coaching de equipas e apoio a práticas Lean-Agile.

Ao final da formação, os participantes estarão preparados para liderar equipas dentro de ARTs, promovendo a agilidade organizacional e entregando valor de forma frequente e previsível.

Destinatários

  • Scrum Masters
  • Team Coaches
  • Agile Team Leads
  • Novos Scrum Masters em ambientes SAFe®
  • Profissionais interessados em compreender a função do Scrum Master em contextos ágeis à escala

Pré-requisitos

  • Não há requisitos formais obrigatórios
  • Recomenda-se experiência prévia em equipas ágeis e/ou formação básica em Agile

Objetivo Geral

Capacitar os participantes com os conhecimentos, práticas e ferramentas necessárias para atuar como Scrum Master eficaz em contextos SAFe®, apoiando equipas ágeis e Agile Release Trains na entrega de valor contínuo e melhoria organizacional.

Objetivos Específicos

No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Entender o papel do Scrum Master num contexto SAFe®
  • Apoiar a construção de equipas de alto desempenho
  • Facilitar eventos de equipa e de ART, como o PI Planning
  • Atuar como coach, mentor e facilitador das equipas ágeis
  • Aplicar práticas de melhoria contínua e resolução de conflitos
  • Acompanhar e suportar a execução das iterações e Program Increments
  • Promover práticas de DevOps e entrega sob demanda
  • Avaliar e otimizar o desempenho da equipa com ferramentas como o DevOps Health Radar e o Transformation Canvas

Programa

  1. Introdução ao Scrum no SAFe®
  • Conceitos fundamentais de desenvolvimento ágil
  • Fundamentos do Scrum
  • Papel da equipa ágil numa empresa SAFe
  1. Caracterização do Papel do Scrum Master
  • Responsabilidades e características essenciais
  • Desenvolvimento de equipas de alto desempenho
  • Facilitação de eventos da equipa
  • Coaching com perguntas poderosas
  • Resolução de conflitos e colaboração interequipas
  1. Experiência no PI Planning
  • Fundamentos do PI Planning
  • Criação de planos preliminares e finais
  • Avaliação de valor de negócio e definição de objetivos do PI
  • Facilitação de sessões de PI Planning
  1. Execução da Iteração
  • Planeamento e acompanhamento de iterações
  • Refinamento do backlog
  • Facilitação da Iteration Review e da Retrospective
  • Suporte à melhoria contínua
  • Apoio à entrega sob demanda com práticas DevOps
  1. Fecho do PI
  • Coaching durante a Iteration de Inovação e Planeamento (IP)
  • Preparação da equipa para o evento Inspect & Adapt

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