Que metas quer a sua organização atingir nos próximos meses? Depois de definir os desafios que se avizinham este ano, é possível identificar quais são os conhecimentos fundamentais a adquirir para impulsionar excelentes resultados.
Novo ano e mais desafios em TI
O cenário de rápida mudança e a contínua escassez de talento trazem grandes desafios aos profissionais e organizações de TI. É preciso olhar com atenção para o que poderá condicionar o cumprimento dos objetivos em 2022, de modo a pensar e criar soluções para os alcançar.
Entre os grandes desafios para este ano em TI, agravados pelos anos de pandemia, conta-se ainda o turnover de especialistas na organização e a falta de algumas competências técnicas.
De acordo com o relatório Workplace Learning Trends da Udemy Business, cerca de 9 em cada 10 gestores consideram que a sua organização já sente (ou irá sentir nos próximos 5 anos) falta de especialistas com os conhecimentos adequados às exigências do mercado.
Com estas informações em mente, são as estratégias assentes na formação dos profissionais da organização que mais promissoras se revelam para fazer face aos desafios, potenciar melhores resultados e trazer crescimento a nível global.
Formação: a chave para excelentes resultados
A aposta em Learning&Development assume cada vez mais um papel fundamental na evolução das organizações e dos profissionais. Além de contribuir para a retenção de talento (quase 100% dos colaboradores assume ficar numa empresa que invista no seu desenvolvimento, de acordo com o estudo Deloitte Insights), o foco na aprendizagem de cada especialista dentro da organização promove melhores resultados e uma resposta eficaz às necessidades do mercado.
Neste sentido, falamos de estratégias como upskilling e reskilling dos especialistas nas equipas. Do que se tratam?
- Upskilling refere-se à aquisição de novos conhecimentos ou aprofundamento de competências para criar maior especialização numa matéria;
- Reskilling abre a possibilidade de os profissionais mudarem de área de atuação, através da aquisição de novas competências;
Assim, qualquer plano de crescimento para 2022 deve passar pelo investimento em formação – seja ao nível da organização, das equipas ou de cada especialista.
Os passos para criar o plano de formação ideal
Há diferentes aspetos a ter em conta na definição da estratégia a adotar e, por isso, contar com o auxílio próximo de um parceiro especialista em L&D como a Olisipo promove a criação e concretização de um plano formativo à medida das necessidades específicas de cada organização.
1º Levantamento de necessidades
Em conjunto, a Olisipo ajuda a definir os gaps de competências que possam existir nas equipas, fazendo um levantamento do que são os objetivos a alcançar e das condições atuais da organização.
2º Identificação das aprendizagens a desenvolver e melhores modalidades a seguir
Observando as ambições da organização, tendo em conta custos e outros constrangimentos, e ainda olhando para as tendências no mercado, a Olisipo define um plano formativo à medida – com cursos certificados pela DGERT, formações oficiais e exames certificados pela Pearson Vue.
Para além da identificação das competências a adquirir para conquistar os resultados pretendidos, sugerimos as melhores modalidades de aprendizagem para potenciar a aquisição de competências.
Através da disponibilização de diferentes modalidades de formação é possível encontrar aquela que mais se adequa às necessidades dos especialistas, promovendo um melhor ambiente de aprendizagem.
3º Acompanhamento próximo para melhores resultados
O contacto com a Olisipo não termina após conclusão das formações: queremos levar as organizações e os seus talentos mais longe, contando com a experiência de 28 anos da Olisipo no mercado das TI.
Para isso, mantemos o compromisso com a elaboração de um plano formativo dedicado à equipa e aos seus talentos. O objetivo será sempre criar uma resposta formativa à medida, com vista à especialização dos profissionais, destaque da organização num mundo de grande competitividade e alcance dos melhores resultados.
Já tem o seu plano de formação alinhado? Em conjunto, a Olisipo identifica as ações formativas mais relevantes para as suas ambições e das suas equipas, desenhando soluções à medida para os melhores resultados.
