CSPO® Certified Scrum Product Owner

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845

Nível Intermédio | 16 horas | Laboral: 2 dias

Inclui exame de certificação.

Apresentação

O Scrum é uma framework de gestão dinâmica de projetos, muito utilizada no desenvolvimento ágil de software. Destina-se a resolver o problema de longos ciclos de desenvolvimento de produtos e a incompatibilidade entre os requisitos do cliente e o produto final.

Os profissionais certificados como Certified Scrum Product Owner® têm conhecimento da metodologia de Scrum, permitindo-lhes cumprir o papel de Product Owner numa equipa de Scrum. O Product Owner é o responsável pelo produto ou projeto que vai ser trabalhado e pela direção que o mesmo deverá seguir, sendo também responsável por decidir quais os recursos e funcionalidades que serão construídos e qual a ordem em que devem ser realizados.

O CSPO® faz o levantamento dos requisitos com o cliente e representa as necessidades do mesmo no projeto. O Product Owner tem a responsabilidade de fazer o melhor trabalho possível na entrega do produto, satisfazendo todos os stakeholders.

Inclui:

> Certificação Certified Scrum Product Owner®

> Inscrição por 2 anos como Membro da Scrum Alliance

> Página de perfil profissional no site da Scrum Alliance

> Acesso à utilização dos logótipos da certificação obtida

> Formação ministrada por formador Certified Scrum Trainer®

> 16 Horas de formação em sala

> 16 PMI® PDUs/SEUs

Objetivos

  • Conhecer as responsabilidades e os deveres do Product Owner
  • Compreender como se interage enquanto
  • PO, com outras funções Scrum e outros intervenientes (tais como clientes, utilizadores, vendas, marketing e gestão)
  • Conhecer as técnicas para criar, gerir e priorizar o Product Backlog, e as maneiras de construir um roteiro de produto para o planeamento de lançamento através de jogos inovadores
  • Perceber como o planeamento do produto, a descoberta do produto e a sua definição interagem no processo de Scrum através de opiniões e de alterações no início do processo por parte dos clientes
  • Aprender a escrever user stories com um critério de aceitação correto
  • Como prever a data de entrega de um projeto ou a de conclusão das funcionalidades
  • Entrega das Planning Poker & Business Value cards
  • The 5 Why’s of Scrum cards
  • Truques e dicas sobre a experiência no terreno e em diversos ambientes dos nossos experientes formadores Certified Scrum Trainers

Destinatários

  • Developers
  • Product Managers/Owners
  •  Project Managers
  • Software Coders
  • Software Development Managers
  • Software Development Architects
  • Software Developers
  • Software Testers
  • Team Leaders ou Team Members interessados em aprender mais sobre Scrum e Agile

Programa

1. Scrum 1.1. Visão geral 1.2. Papéis e responsabilidades

2. Definindo a visão do produto 2.1. Vision Meeting 2.2. Elevator Statement 2.3. Criando uma Vision Box 2.4. Project Data Sheet

3. Priorizando o Product Backlog 3.1. Entendendo o ROI (Return of Investment) 3.2. Técnicas de Priorização: Kano, Theme, Screening e Priorization Poker

4. Entendendo estimativas 4.1. Como a equipa do projeto está a estimar?

5. As responsabilidades do Product Owner 5.1. A agenda de um Product Owner (dia, sprint e projeto) 5.2. O relacionamento do PO com a equipa 5.3. A atuação do PO na Sprint Planning Meeting e na Sprint Review

6. Planeamento e Tracking 6.1. Plano de Releases 6.2. Metricas e Reporting

7. Escalando o papel de Product Owner 7.1. Product Owner

Pedido de Informação