Ter equipas remotas que trabalham à distância tem vindo a revelar-se uma das maiores tendências dos últimos tempos. Os funcionários exigem maior liberdade de horários e a maioria do trabalho será, num futuro próximo, efetuado à distância, sem necessidade de permanência num só local. Contudo, de repente, fomos obrigados a encarar esta nova realidade e estamos todos a trabalhar em casa, fruto de um acontecimento que está a transformar os processos e ritmos de trabalho da grande maioria das empresas, a uma velocidade que não era esperada.
Surgem então uma serie de questões:
Como construir uma estrutura de comunicação que funcione com uma equipe distribuída?
Como garantir que todas as suas decisões são conhecidas?
Como gerir projetos?
Quais as melhores ferramentas para gerir o trabalho e comunicação?
Enquadramento
Nos últimos anos, o trabalho remoto tornou-se uma das grandes tendências, exigindo novos métodos de organização e comunicação. O contexto atual acelerou essa transição, forçando as empresas a adaptarem-se rapidamente. Este workshop aborda estratégias e práticas para gerir eficazmente equipas remotas, potenciando a produtividade e a colaboração à distância.
Destinatários
Gestores de recursos humanos, gestores de equipas.
Objetivo Geral
Capacitar os participantes para implementar e gerir equipas remotas, assegurando uma comunicação fluida, a utilização eficaz de ferramentas e a manutenção da produtividade e motivação.
Objetivos Específicos:
Entender o impacto do trabalho remoto na produtividade e na cultura organizacional.
Aplicar métodos de comunicação que reforcem a coesão da equipa.
Utilizar ferramentas digitais para documentar processos e gerir tarefas remotamente.
Desenvolver práticas de motivação e bem-estar para equipas distribuídas.
Programa
O potencial do trabalho remoto para a empresa
Como agilizar a comunicação
Usar as ferramentas de comunicação para criar momentos sociais
Documentação online, processos e ferramentas
Gestão de projetos remotos, ferramentas, produtividade e motivação