Apresentação
Ter equipas remotas que trabalham à distância tem vindo a revelar-se uma das maiores tendências dos últimos tempos. Os funcionários exigem maior liberdade de horários e a maioria do trabalho será, num futuro próximo, efetuado à distância, sem necessidade de permanência num só local. Contudo, de repente, fomos obrigados a encarar esta nova realidade e estamos todos a trabalhar em casa, fruto de um acontecimento que está a transformar os processos e ritmos de trabalho da grande maioria das empresas, a uma velocidade que não era esperada.
Surgem então uma serie de questões:
- Como construir uma estrutura de comunicação que funcione com uma equipe distribuída?
- Como garantir que todas as suas decisões são conhecidas?
- Como gerir projetos?
- Quais as melhores ferramentas para gerir o trabalho e comunicação?
Destinatários
C-Level, gestores de recursos humanos, gestores de equipas.
Objetivos
Durante este workshop irá aprender o processo de implementação de trabalho remoto na sua empresa, com um foco no aumento da produtividade, ferramentas e processos de trabalho que vão agilizar a sua organização através do trabalho remoto.
Programa
- O potencial do trabalho remoto para a empresa
- Como agilizar a comunicação
- Usar as ferramentas de comunicação para criar momentos sociais
- Documentação online, processos e ferramentas
- Gestão de projetos remotos, ferramentas, produtividade e motivação
- Melhores práticas de equipas 100% distribuídas
- Produtividade no trabalho a partir de casa
Duração
Este workshop para implementar e gerir equipas remotas tem a duração de 1h45 + 30 minutos para perguntas e respostas.
