Workshop: Como Implementar e Gerir Equipas Remotas

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2h30 | 1 dia

Apresentação

Ter equipas remotas que trabalham à distância tem vindo a revelar-se uma das maiores tendências dos últimos tempos. Os funcionários exigem maior liberdade de horários e a maioria do trabalho será, num futuro próximo, efetuado à distância, sem necessidade de permanência num só local. Contudo, de repente, fomos obrigados a encarar esta nova realidade e estamos todos a trabalhar em casa, fruto de um acontecimento que está a transformar os processos e ritmos de trabalho da grande maioria das empresas, a uma velocidade que não era esperada.

Surgem então uma serie de questões:

  • Como construir uma estrutura de comunicação que funcione com uma equipe distribuída?
  • Como garantir que todas as suas decisões são conhecidas?
  • Como gerir projetos?
  • Quais as melhores ferramentas para gerir o trabalho e comunicação?

Destinatários

C-Level, gestores de recursos humanos, gestores de equipas.

Objetivos

Durante este workshop irá aprender o processo de implementação de trabalho remoto na sua empresa, com um foco no aumento da produtividade, ferramentas e processos de trabalho que vão agilizar a sua organização através do trabalho remoto.

Programa

  • O potencial do trabalho remoto para a empresa
  • Como agilizar a comunicação
  • Usar as ferramentas de comunicação para criar momentos sociais
  • Documentação online, processos e ferramentas
  • Gestão de projetos remotos, ferramentas, produtividade e motivação
  • Melhores práticas de equipas 100% distribuídas
  • Produtividade no trabalho a partir de casa

Duração

Este workshop para implementar e gerir equipas remotas tem a duração de 1h45 + 30 minutos para perguntas e respostas.

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