PMI® Authorized PMP® Exam Prep

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Limpar

990

Nível Avançado | 38 horas

Apresentação

O crescimento profissional como gestor de projetos surge à medida que a necessidade para gerir projetos continua a crescer.

As pesquisas indicam que as organizações vão precisar de preencher quase 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027. Isso significa que existem muita procura de gestores de projeto qualificados.

A certificação Project Management Professional (PMP®) será altamente reconhecida a nível global e será um forte indicador de competência comprovada como gestor de projetos, para as organizações, colegas e para o mundo em geral.

Depois de frequentar a formação e obter a certificação PMP®, o participante ficará integrado entre os melhores profissionais altamente qualificados em:

  • Pessoas: reforçando as suas habilidades básicas para liderar com eficácia uma equipa de projeto em ambientes de constantes mudanças.
  • Processo: reforçando os aspetos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
  • Ambiente de Negócios/ Corporativo: destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.

A certificação PMP®, garante o domínio em competências de liderança, sendo uma das competências que as organizações procuram para integrar nos seus projetos.

A certificação PMP® comprova ainda que o candidato certificado, trabalha de maneira mais inteligente e que tem as habilidades para impulsionar os resultados de negócios e aumentar o impacto da sua organização em todo o mundo.

A formação está alinhada com o referencial PMBOK® Guide e o Agile Practice Guide que visam preparar os candidatos para serem bem-sucedidos no exame de PMP® do PMI®.

Atualmente um gestor de projetos tem que dominar as técnicas tradicionais, mas também métodos ágeis, pelo que a formação combina as várias abordagens.

A formação PMP® autorizado pelo PMI®, inclui três abordagens principais:

  • Waterfall
  • Ágil
  • Híbrido

Para além de aprender técnicas e ferramentas, vai sistematizar conceitos e processos em torno da gestão de projetos e dominar a linguagem técnica da gestão de projetos.

Este programa corresponde ao requisito de formação de 35 horas necessárias para fazer o exame de certificação.

Objetivos

No final da formação, os participantes deverão ter um conhecimento robusto quer das técnicas quer dos contextos da sua aplicação.Este conhecimento vai permitir-lhes gerir projetos de diferentes áreas e em diversos contextos, sendo capazes de selecionar e aplicar os processos, técnicas e ferramentas mais adequados.A formação será conduzida de forma a que os participantes adquiram conhecimentos sobre as técnicas estabelecidas nos referenciais e que, acima de tudo, consigam associar as técnicas às práticas que já adotam.No final desta formação, os participantes vão estar aptos a:

  • Desenvolverem-se profissionalmente e a aumentarem as suas competências de gestão de projetos.
  • Aplicar uma abordagem formal, baseada nos padrões da gestão do projetos.
  • Procurar progredir na carreira, evoluindo para uma função formal de gestor de projetos.
  • Candidatarem-se à certificação PMI® Authorized PMP® Exam Prep.

Pré-requisitos

Para aceder à Certificação PMP® os pré requisitos são:

  • Experiência mínima de 36 meses em ambiente de projeto;
  • Licenciatura ou equivalente;
  • 35 horas de formação em gestão de projetos concluídas até à data do exame PMP® ou Certificação CAPM®.

Ou

  • Experiência mínima de 60 meses em ambiente de projeto;
  • Ensino Secundário Completo ou Equivalente;
  • 35 horas de formação em gestão de projetos concluídas até à data do exame PMP® ou Certificação CAPM®.

Programa

1. Creating A High-performing Team

  • Build A Team
  • Define Team Ground Rules
  • Negotiate Project Agreements
  • Empower Team Members And Stakeholders
  • Train Team Members And Stakeholders
  • Engage And Support Virtual Teams
  • Build Shared Understanding About A Project

2. Starting The Project

  • Determine Appropriate Project Methodology/Methods And Practices
  • Plan And Manage Scope
  • Plan And Manage Budget And Resources
  • Plan And Manage Schedule
  • Plan And Manage Quality Of Products And Deliverables
  • Integrate Project Planning Activities
  • Plan And Manage Procurement
  • Establish Project Governance Structure
  • Plan And Manage Project/Phase Closure

3. Doing The Work

  • Assess And Manage Risks
  • Execute Project To Deliver Business Value
  • Manage Communications
  • Engage Stakeholders
  • Create Project Artifacts
  • Manage Project Changes
  • Manage Project Issues
  • Ensure Knowledge Transfer For Project Continuity

4. Keeping The Team On Track

  • Lead A Team
  • Support Team Performance
  • Address And Remove Impediments, Obstacles, And Blockers
  • Manage Conflict
  • Collaborate With Stakeholders
  • Mentor Relevant Stakeholders
  • Apply Emotional Intelligence To Promote Team Performance

5. Keeping The Business In Mind, 

  • Manage Compliance Requirements
  • Evaluate And Deliver Project Benefits And Value
  • Evaluate And Address Internal And External Business Environment Changes
  • Support Organizational Change
  • Employ Continuous Process Improvement

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