Apresentação
O curso Professional Scrum Master™ (PSM) é uma formação oficial da Scrum.org que proporciona uma compreensão profunda dos princípios e da teoria empírica subjacente à framework Scrum, com especial enfoque no papel do Scrum Master. Através de uma abordagem interativa baseada em trabalho em equipa, os participantes são desafiados a aplicar os conceitos aprendidos em cenários práticos, refletindo os desafios do mundo real.
Esta formação distingue-se por combinar instrução teórica com exercícios colaborativos e intensivos, promovendo uma compreensão experiencial do Scrum, da liderança servidora e da agilidade organizacional. Está incluída tentativa no exame de certificação Professional Scrum Master I (PSM I), amplamente reconhecido a nível internacional.
Enquadramento
Num mercado cada vez mais exigente e orientado à entrega contínua de valor, o Scrum tem-se afirmado como um dos frameworks ágeis mais utilizados para o desenvolvimento de produtos complexos. O papel do Scrum Master é fundamental para garantir que os princípios do Scrum são corretamente compreendidos e aplicados, contribuindo para a criação de equipas auto-organizadas, eficazes e resilientes.
Este curso enquadra-se na necessidade crescente de profissionais capazes de facilitar a adoção do Scrum, remover impedimentos e liderar a transformação ágil dentro das organizações. Ao preparar os formandos para a certificação PSM I, a formação contribui para o reconhecimento profissional e a consolidação de competências fundamentais em contextos ágeis.
Destinatários
Este curso destina-se a todos os profissionais envolvidos no desenvolvimento ágil de produtos ou que desejem aprofundar a sua compreensão sobre o papel do Scrum Master, nomeadamente:
- Scrum Masters (atuais ou futuros)
- Gestores de Projeto
- Membros de equipas Scrum
- Product Owners e Product Managers
- Agile Coaches e consultores
- Líderes de equipa e gestores funcionais
- Profissionais em transição para contextos ágeis
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos formais para frequentar o curso. No entanto, é recomendável:
- Familiaridade com os fundamentos do Scrum (leitura prévia do Scrum Guide é altamente recomendada)
- Experiência prática em contextos de desenvolvimento de produto é valorizada, embora não obrigatória
Objectivo Geral
Dotar os participantes de uma compreensão sólida dos princípios, valores e práticas do Scrum, preparando-os para desempenhar eficazmente o papel de Scrum Master e para a obtenção da certificação Professional Scrum Master I (PSM I).
Objectivos Específicos
No final da formação, os participantes serão capazes de:
- Distinguir abordagens empíricas de abordagens preditivas no desenvolvimento de produtos
- Explicar o valor do empirismo e como este orienta a framework Scrum
- Compreender a estrutura do Scrum e os seus elementos (papéis, eventos, artefactos e regras)
- Reconhecer o papel do Scrum Master como facilitador, líder servidor e agente de mudança
- Aplicar práticas para maximizar o valor entregue pela equipa Scrum
- Avaliar e melhorar a definição de “Done” e a qualidade do incremento
- Identificar práticas para estimar, planear e monitorizar o trabalho num projeto Scrum
- Promover uma cultura de transparência, inspeção e adaptação contínua
- Apoiar equipas Scrum na auto-organização e na melhoria contínua do desempenho
- Enquadrar o papel do Scrum Master na transformação ágil das organizações
Programa
- Teoria e Princípios do Scrum
- Fundamentos do empirismo
- Ciclos de feedback e adaptação
- Transparência, inspeção e adaptação
- O Framework Scrum
- Papéis: Scrum Master, Product Owner, Developers
- Eventos: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- A Definição de Done
- Importância da qualidade e da entrega potencialmente utilizável
- Evolução e adaptação da Definition of Done
- Execução de um Projeto Scrum
- Estimativas, planeamento e previsibilidade
- Gestão do trabalho e progresso
- Trabalhar com Pessoas e Equipas
- Cultura de equipa e dinâmica de grupo
- Liderança servidora e coaching de equipas
- Papel do Scrum Master como facilitador e mentor
- Scrum na sua Empresa
- Desafios na adoção organizacional do Scrum
- Envolvimento com stakeholders
- O Scrum Master como agente de mudança
- O Papel do Scrum Master
- Competências e responsabilidades
- Apoio à equipa, ao Product Owner e à organização
- Postura do Scrum Master: do controlador ao facilitador
Certificação
Inclui acesso ao exame oficial da Scrum.org:
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Exame online
- 60 minutos | 80 questões
- Nota mínima de aprovação: 85%
- 2 tentativas incluídas (se a 1.ª for feita até 14 dias após o curso)
- Certificação vitalícia
- Reconhecimento global