Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Apresentação

O curso Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) é uma formação prática, centrada em atividades colaborativas, que explora o papel essencial do Product Owner no Scrum. Os participantes desenvolvem uma compreensão profunda do Scrum e aprendem a aplicar práticas de gestão de produto que ligam a estratégia de negócio à execução ágil.

Ao longo de dois dias intensivos, os formandos são desafiados a repensar a forma como encaram o papel do Product Owner, ultrapassando mitos e conceções erradas, e ganhando competências para maximizar a entrega de valor através da gestão eficaz do produto.

Inclui acesso ao exame de certificação internacional Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), com duas tentativas disponíveis (caso a primeira tentativa, feita até 14 dias após a formação, não atinja os 85%).

Enquadramento

Num contexto em que a agilidade organizacional se torna cada vez mais crítica, o papel do Product Owner é fundamental para garantir a ligação entre os objetivos estratégicos e a execução da equipa de desenvolvimento. No entanto, muitas organizações e profissionais ainda mantêm visões limitadas ou desajustadas deste papel.

O PSPO da Scrum.org aborda precisamente essa lacuna, promovendo uma formação que não só transmite os fundamentos do Scrum, como também posiciona o Product Owner como gestor de produto ágil, com responsabilidades reais na maximização de valor e no alinhamento com a estratégia de negócio.

Destinatários

O curso destina-se a:

• Profissionais interessados em iniciar carreira como Product Owner
• Product Owners com alguma experiência que pretendam consolidar ou corrigir práticas
• Scrum Masters que desejem compreender melhor o papel do Product Owner e apoiar eficazmente o seu desempenho
• Qualquer pessoa envolvida no desenvolvimento de produtos em ambientes Scrum, com interesse no alinhamento entre negócio e tecnologia 

Pré-requisitos

Embora o curso inclua uma introdução ao Scrum, recomenda-se que os participantes:

• Tenham familiaridade com os fundamentos do Scrum
• Idealmente, tenham realizado o Scrum Open (exercício gratuito disponível em scrum.org)

Objectivo Geral

Dotar os participantes das competências e conhecimentos necessários para desempenhar eficazmente o papel de Product Owner, assegurando a criação de produtos valiosos através de uma gestão ágil e estratégica do produto, alinhada com os princípios do Scrum.

Objectivos Específicos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Compreender profundamente o papel e as responsabilidades do Product Owner
• Entender o Scrum enquanto framework empírica baseada em iteração, inspeção e adaptação
• Reconhecer a importância da agilidade de negócio e da mentalidade de produto
• Promover o alinhamento entre visão do produto, metas de produto e metas de Sprint
• Gerir eficazmente o Product Backlog, o planeamento de releases e previsões
• Utilizar métricas relevantes para medir valor e entrega de produto
• Comunicar com clareza a visão, estratégia e objetivos do produto a todas as partes interessadas
• Colaborar com clientes, stakeholders e membros da equipa Scrum para maximizar valor
• Posicionar-se como gestor de produto ágil, com foco em impacto e resultado

Programa

1. Fundamentos do Scrum

• Princípios e valores do Scrum
• Empirismo e iteração
• Papéis, artefactos e eventos Scrum com foco no Product Owner

2. O Papel do Product Owner

• Responsabilidades e accountability
• O Product Owner como elo entre estratégia e execução
• Diferenças entre Product Owner, Project Manager e Business Analyst
• Mitos e erros comuns associados ao papel

3. Gestão Ágil de Produto

• Mentalidade de produto vs. projeto
• Alinhamento com a estratégia de negócio
• Visão do produto, Product Goal e Sprint Goals
• Técnicas de comunicação de valor

4. Product Backlog e Planeamento

• Criação, gestão e refinamento do Product Backlog
• Planeamento de releases e previsões
• Gestão de expectativas com stakeholders
• Técnicas de priorização e ordenação de itens

5. Métricas e Valor

• Métricas de valor de produto
• Indicadores de sucesso da entrega
• Validação de hipóteses e aprendizagem contínua

6. Trabalho Colaborativo

• Relação com a equipa de desenvolvimento
• Interação com clientes e stakeholders
• Técnicas de facilitação e colaboração
• Superar desafios do dia-a-dia como Product Owner

Certificação

• Acesso ao exame de Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) da Scrum.org
  • Exame online com 80 perguntas em 60 minutos
  • Nota mínima de aprovação: 85%
  • 2 tentativas incluídas (se a primeira for feita até 14 dias após a formação e não for bem-sucedida)