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Alcançar objetivos ambiciosos com a melhor gestão de carreira em IT

Enquanto especialista, como podes encontrar a fórmula certa para evoluir? O crescimento profissional envolve não só um olhar atento sobre o mercado, mas também revela a importância de um plano de ação para alcançares uma melhor gestão de carreira em IT.

Um mercado em transformação

As transformações constantes, a inovação diária e as exigências dos negócios operam profundas mudanças de forma rápida para quem constrói o seu percurso profissional em áreas tecnológicas.

Cada vez mais se torna evidente como os planos para a carreira em IT devem ser elaborados a curto, médio e longo prazo. Através da definição de objetivos e da identificação de requisitos para os alcançar, é possível construires um plano de ação para evoluir.

Mas se as oportunidades de crescimento se multiplicam a grande velocidade, parece difícil acompanhar todas as tendências e preencher todas as lacunas. Aqui, contar com a experiência e as dicas de consultores em gestão de carreira revela-se uma excelente forma de alavancar a tua evolução profissional, independentemente da fase da carreira em que estás.

Dicas essenciais na gestão de carreira em IT

Identifica objetivos SMART

Enquanto ferramenta útil na gestão de objetivos pessoais e profissionais, os objetivos SMART têm uma vasta abrangência e revelam-se muito úteis para a gestão de carreira em IT.

(S)pecific (M)easurable (A)chievable (R)elevant (T)ime targeted

Com esta fórmula de ação, é possível definires os seus objetivos profissionais:

  • Específicos – olha para as suas ambições e definir o que quer alcançar, na prática;
  • Mensuráveis – metas capazes de serem observadas, acompanhadas e medidas;
  • Alcançáveis – percebe do que depende a conquista dos objetivos, devem ser metas realistas, (a gestão de expetativas é fulcral);
  • Relevantes – deves compreender o contexto para identificar se os objetivos são pertinentes;
  • Definidos temporalmente – enquadra objetivos num certo período de ação, para observar o seu cumprimento.

Mantém o CV atualizado

Esta é a “regra de ouro” que continuaremos a repetir: um currículo atualizado e construído de forma coerente é fundamental para identificar oportunidades de evolução, conquistar crescimento e acelerar a carreira.

Enquanto “primeira impressão” que as organizações recebem sobre os profissionais, o CV assume um papel importante na tua apresentação enquanto candidato. É a partir deste que as entidades empregadoras conhecem, numa primeira análise, o que tens desenvolvido, em que projetos te tens focado, que aprendizagens e que competências adquiriste.

Assim, um CV bem construído e atualizado mostra à empresa o potencial enquadramento nas suas oportunidades, alavancando a integração e o crescimento profissional.

Procura o melhor acompanhamento de carreira

Se olhar para as infinitas hipóteses de evolução te deixa assoberbado, é importante que saibas que não se estás sozinho! Escolher trabalhar junto de uma consultora em IT permite-te fazer a melhor gestão de carreira, contando com a abrangência de mercado que a consultora tem, da possibilidade de evoluir entre projetos, da oferta de formação especializada, do acompanhamento em proximidade e aconselhamento.

Através desta gestão de carreira, é possível ter alguém que auxilia na orientação do teu percurso e que defende os teus interesses especialistas no mercado.

A Olisipo acompanha, constrói e potencia carreiras há 28 anos, com foco na gestão próxima de cada talento. Em conjunto:

  • Encontramos as oportunidades mais relevantes para o perfil e os objetivos dos nossos profissionais;
  • Acompanhamos a sua evolução, identificando oportunidades de progresso;
  • Focamo-nos sobre as lacunas presentes e determinados os passos para chegar mais longe na carreira.

Desenha o teu percurso de forma ambiciosa

É certo que o “destino final” da carreira pode não ser fixo, mas o percurso a fazer deve ser claro ao longo do tempo – ainda que esse objetivo final se possa ir alterando.

As tendências e novidades em IT mudam rapidamente e é preciso manteres uma postura de abertura à mudança que surge, de modo a acompanhar o mercado.

Assim, e em conjunto com um mentor ou gestor de carreira, é possível desenhar o percurso de carreira que queres fazer, identificando desde logo o ponto de partida, próximas metas a alcançar e exigências para aí chegar.

Lista os teus achievements

Todas as experiências são relevantes para a construção da carreira e definição de objetivos para evolução. Por isso, é importante também valorizar as aprendizagens adquiridas e celebrar as conquistas que fizeste.

Manter uma lista com os desafios superados, as vitórias alcançadas e os prémios ganhos é uma motivação extra para continuares a evoluir. Além disso, é preciso ter uma visão mais clara do percurso que tens feito para também definir as metas para o futuro.

Aposta em formação continuamente

A área tecnológica está em constante mudança, com novidades a surgir diariamente e transformações profundas em diferentes matérias. Rapidamente as normas, plataformas, tendências, ferramentas e práticas se alteram, exigindo que os especialistas as acompanhem com mente aberta.

A formação surge como resposta fundamental para uma boa gestão da carreira em IT, já que só através da aposta em conhecimento consegues manter-te a par das competências essenciais para excelentes resultados.

Através de cursos especializados e certificações relevantes, é possível valorizar o teu percurso e o progresso profissional. A formação deve ser uma constante ao longo de toda a carreira e as certificações profissionais abrem muitas portas.

Desenvolver Soft skills

Num mundo de grande competitividade, transformação e novidade, torna-se cada vez mais relevante desenvolveres competências ao nível comportamental. Para conseguires responder com eficácia às exigências do mercado, a aposta em soft skills será um grande fator de diferenciação na carreira.

No dia a dia, serão competências como trabalho em equipa, comunicação clara e assertiva, liderança de equipas, produtividade ou gestão do tempo que mais farão a diferença na tua evolução.

Desenvolver continuamente os 4 C’s da Carreira

Como uma espécie de “mantra” a recordar e repetir, a fórmula dos 4 C’s é uma chave se procuras levar a sua gestão de carreira em IT mais longe.

Ao desenvolver de forma constante e atenta cada um destes 4 pontos, é possível aprofundar em simultâneo diferentes fatores para a tua evolução profissional:

  • Communication Skills – competências ao nível da comunicação, que se quer clara, direta e assertiva;
  • Continued Learning – aposta contínua na aquisição e atualização de conhecimentos, para alavancar resultados;
  • Confidence in yourself – visão clara de todas as conquistas já alcançadas e ambição para continuar a evoluir;
  • Care – preocupação e atenção para com os colegas, o trabalho em equipa beneficia de um ambiente de partilha e aprendizagem (atitudes de egoísmo são nefastas para qualquer um).

O mercado de IT está em constante transformação, revelando excelentes oportunidades de evolução e projetos de relevo para quem quer chegar mais longe no seu percurso profissional.

Através de diferentes pontos essenciais e do conhecimento do mercado que os gestores de talento da Olisipo têm, é possível elevar os teus resultados e levar a gestão de carreira mais longe, alcançando objetivos ambiciosos.

Estás preparado para conhecer as diferenças e dar o salto na tua carreira? Marca a tua conversa connosco e vem descobrir tudo sobre a Olisipo.

Fazemos diferente. Fazemos mesmo.

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Um ano de Great Place to Work®: conquista e objetivos para o futuro da Olisipo

A Olisipo celebra um ano desde que foi reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar em Portugal. Num ano repleto de adaptações e desafios impulsionados pela pandemia, o estudo Great Place to Work® à nossa comunidade interna e a conquista do prémio ganharam outro destaque para o futuro que queremos construir, em conjunto com todos os colaboradores.

Um estudo interno em plena pandemia

Foi no final de 2020 que decidimos arriscar e participar num assessment interno de grande dimensão. Recorrer a uma organização externa de prestígio e isenta, como a Great Place to Work®, era fulcral para obter insights valiosos e de forma imparcial sobre a relação dos colaboradores com a Olisipo.

“Num contexto inicial de pandemia, este estudo foi ótimo para ouvir as pessoas e passarmos a trabalhar e comunicar melhor com as nossas pessoas nos meses ou anos seguintes”, revela Bernardo Mota, COO da Olisipo. Assim, a meta nunca passou por ganhar prémios ou distinções, mas antes por auscultar a comunidade de colaboradores num estudo exaustivo e isento, pela primeira vez na nossa história, e compreender a sua relação com a Olisipo, as suas críticas e sugestões.

O que significou o prémio Great Place to Work®?

Com uma adesão bastante positiva, por parte de mais de 80% numa comunidade de quase 500 colaboradores, “o Estudo Great Place To Work® foi uma oportunidade única na nossa história de interagir com os colaboradores e dar-lhes visibilidade dos pontos fortes e a melhorar da organização”, conta-nos João Paiva, Diretor de Marketing Olisipo.

Na globalidade, o nível de satisfação dos colaboradores foi tão positivo que nos valeu o selo de Great Place to Work® e ainda destacou a Olisipo no top 30 de Best Workplaces® em Portugal. São dois grandes feitos que elevam a fasquia do trabalho a desenvolver e que aprofundam o nosso compromisso com a carreira de cada talento.

Pelo envolvimento de toda a comunidade Olisipo e pelos resultados muito positivos, João Paiva diz que “o estudo revelou-se um motivo de orgulho para todos os colaboradores, bem como um novo fator de diferenciação e atração de novos talentos no mercado“.

Transformações em 2021

A partir do estudo à comunidade interna da Olisipo, conseguimos encontrar vários pontos positivos e que mais nos destacam neste mercado de consultoria em IT.

No fundo, são os indicadores-chave que nos valorizam entre os talentos e que devemos continuar a desenvolver de forma focada. O acompanhamento próximo, a gestão de oportunidades de evolução na carreira, a aposta na formação especializada e a comunicação eficaz são os grandes benefícios destacados.

Mas mais relevante ainda foi, através deste assessment, conhecer os aspetos que a Olisipo deve melhorar, segundo os colaboradores, para criar uma empresa cada vez melhor para trabalhar. Há um grupo muito dedicado a este mega projeto que visa ouvir e cuidar dos nossos colaboradores. Estamos atentos às mudanças de paradigmas e de métodos de trabalho”, diz Paula Peixoto, Diretora de Recursos Humanos da Olisipo.

Planos de carreira detalhados

A formação é um dos pilares basilares da Olisipo, que reconhecemos ser uma ferramenta essencial para a evolução profissional dos nossos colaboradores. “O plano de carreira e os planos formativos ainda têm muito para desenvolver, vamos continuar a trabalhar nisso para que até ao fim do 1º trimestre de 2022 todos tenham um percurso formativo personalizado na sua área de atuação”, conta Paula Peixoto.

Formação dinâmica de excelência

Em estreita ligação com os planos de carreira, tornou-se importante detalhar as opções formativas mais relevantes para cada área de especialização.

A formação é um dos pilares fundamentais na Olisipo, que desenvolvemos no sentido de valorizar os colaboradores e os seus conhecimentos para alavancar a sua carreira.

Com a pandemia, foi imperativo criar soluções que permitissem essa aposta na aprendizagem dos nossos talentos. Num momento tão crítico, “em vez de recuarmos, investimos” de forma contínua nas opções e ferramentas formativas, diz Bernardo Mota.

A adaptação aos modelos remotos foi abraçada como um novo desafio, superado com sucesso. Hoje este formato de Live Training continua presente como preferência para todos os que escolhem formação remota de excelência.

Em simultâneo, fizemos um trabalho de fundo no novo centro de formação presencial da Olisipo. Olhando para as exigências atuais, tanto ao nível de segurança na gestão da pandemia como ao nível da qualidade do próprio espaço, criámos um espaço com as melhores condições para todos os profissionais que escolhem desenvolver a sua formação connosco:

  • Salas equipadas com tecnologia de ponta;
  • Novos postos de exames de certificação, certificados pela Pearson Vue;
  • Renovação do catálogo de formações para ser mais abrangente;
  • Cursos de excelência e reconhecidos internacionalmente;

Processos de avaliação e desempenho uniformes

No âmbito do acompanhamento de cada percurso em maior proximidade, Paula Peixoto revela que estamos a olhar para novas ferramentas para gestão de colaboradores dedicados a projetos externos.

Além disso, também os procedimentos de avaliação estão a ser otimizados para alcançar feedback de forma mais formal, mais construtiva, e colocar objetivos para o futuro”. Segundo Paula Peixoto, os esforços estão virados para a uniformização de processos de avaliação e desempenho dos projetos externos, assim como para a valorização dos momentos de avaliação do próprio colaborador e da Olisipo em conjunto com cada Talent Manager.

Comunicação sem entraves

Há vários trabalhos em curso no sentido de “melhorar o portal Olisipo da perspetiva dos utilizadores, os nossos colaboradores. Estamos a recuperar algo que nos permita gerir as atividades com os colaboradores, para prever, prevenir e solucionar necessidades que surjam”, explica Paula Peixoto.

Assim, foi desenvolvida uma nova ferramenta neste Portal do Colaborador para agilizar reuniões entre colaboradores e Talent Managers, facilitando a comunicação e o acompanhamento de cada especialista.

Objetivos atuais

Pela primeira vez na sua história de 28 anos, a Olisipo inaugura um novo ano com mais de 500 colaboradores. Será um desafio que abraçamos com o mesmo compromisso de sempre, focado na melhor gestão de carreira de cada profissional que contribui para evolução da Olisipo.

Como conta o João Paiva, foi possível retirar deste estudo “centenas de inputs e estatísticas que foram uma mais valia ao longo de todo o ano e nos permitiram dar visibilidade interna sobre a cultura da empresa”. Neste momento o foco da Olisipo está no desenvolvimento detalhado dos pontos evidenciados no estudo da Great Place to Work®, que já vimos a trabalhar desde 2021.

Não descartamos a futura participação em novos assessments. Bernardo Mota revela que “queremos voltar a repetir este tipo de auscultação para trabalharmos de forma continua na melhoria do ambiente de trabalho na Olisipo, é essa a nossa grande prioridade e ambição”.

A cultura da Olisipo sempre se pautou por transparência e proximidade, num apelo constante por feedback. Assim, continuaremos a pôr em prática diferentes momentos de avaliação e recolha de críticas construtivas. Só poderemos melhorar ouvindo quem constrói, diariamente, o futuro e o sucesso da Olisipo.

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Formação

As soft skills que vai ter de dominar em 2022

Os desafios constantes num mercado em mudança exigem o domínio de diferentes competências comportamentais. Cada vez mais as soft skills assumem um papel relevante na performance e nos resultados dos profissionais e das suas organizações, contribuindo para o crescimento na globalidade.

A importância de desenvolver soft skills

Num panorama de acelerada transformação e grande competitividade, são as competências comportamentais dos talentos que marcam a diferença e potenciam a evolução ao nível individual e corporativo.

Pela importância do trabalho em equipa, da produtividade, da gestão de tempo, da comunicação e da liderança eficaz, as soft skills são cada vez mais valorizadas e em 2022 isso não será exceção. Segundo uma análise de 2020 feita pela Boostrs a 850 mil oportunidades no mercado, em média cada anúncio referia a importância de ter 4 soft skills e 80% indicava pelo menos uma.

Neste cenário, são as competências comportamentais que marcam a diferença, aceleram a evolução e potenciam os melhores resultados nas equipas. Do técnico que acaba de entrar no mercado ao expert mais entendido em TI, todos devem procurar desenvolver estas competências, apostando em formação especializada, como forma de se destacarem e otimizarem a performance.

Quais são as soft skills essenciais para 2022?

1. Design Thinking

Para encontrar soluções disruptivas e trazer inovação, é essencial desenvolver um pensamento analítico, crítico e criativo. A capacidade de ver a “big picture”, analisar uma situação, identificar problemas, prever consequências e tomar decisões atempadas é extremamente valiosa para os profissionais e, para as organizações, não tem preço.

Pela importância de saber prever diferentes cenários e resoluções, desenvolver a competência de design thinking revela-se muito importante num mercado de grande competição e mudança como o das TI.

2. Liderança

A gestão de equipas traz muitos desafios aos team leaders. Quando pensamos no teletrabalho, que vive um boom desde 2020, e na chefia de equipas de grandes dimensões, então surgem novas necessidades para conseguir liderar os talentos em direção aos melhores resultados.

Neste contexto, repleto de transformações, é fulcral que os gestores de equipa desenvolvam capacidades de liderança e motivação dos seus colaboradores, criando uma boa comunicação entre os membros e potenciando as competências de cada um para obter excelentes resultados. Mesmo numa perspetiva de evolução de carreira, esta competência é fundamental.

3. Comunicação assertiva

Comunicar uma mensagem de forma clara e direta é fundamental para o sucesso do trabalho, tanto em equipa como a nível individual. Entre as soft skills com uma valorização crescente em 2022 está precisamente a comunicação assertiva.

Através de diferentes técnicas para explorar elementos como postura, olhar e palavras, é possível desenvolver e dominar esta comunicação como uma verdadeira arte. São poucas as funções que não envolvam comunicação no dia-a-dia e o domínio desta competência trabalha-se ao longo da vida, mas também pode ser ensinada.

4. Adaptação e gestão na mudança

O mercado das TI transforma-se a grande velocidade e é exigido aos especialistas que acompanhem as tendências com igual produtividade e rigor. 

Para o conseguir é essencial desenvolver competências que permitam integrar e processar essa mudança no foro emocional, a um nível mais pessoal. Ao mesmo tempo, é importante encontrar as melhores formas e métodos para alcançar bons resultados produtivos, através da organização de tarefas, gestão e controlo do tempo e do stress. A forma como agimos e reagimos perante a adversidade e a mudança impacta-nos individualmente, mas sobretudo também os colegas que nos rodeiam. Saber dominar as nossas emoções e saber reagir em ambiente profissional pode fazer a diferença entre um líder ou um executante, ou entre um profissional que é promovido e outro que é considerado “instável”. 

5. Persuasão e influência

O impacto da mensagem e o sucesso de uma conversa são exponenciados pela forma como se comunica com confiança. Esta capacidade está ligada de forma intrínseca a competências de persuasão e influência, essenciais para que um discurso ou apresentação alcance o seu potencial. Se há pessoas que aparentemente nascem com o dom natural da persuasão e influência, a maioria das pessoas precisa de aprendizagem e treino para ter realmente resultados positivos.

Pela importância que as soft skills adquirem, várias organizações e profissionais apostam no seu aperfeiçoamento e comprovam a melhoria nos resultados. A Olisipo desenvolve soluções de formação à medida, ajustando os planos formativos às necessidades dos especialistas e propondo ações relevantes nesta área de competências como:

Num mercado de acelerada mudança, é essencial que os especialistas estejam capacitados do ponto de vista comportamental para lidar com as exigências diárias. Conte com a formação da Olisipo para levar os seus resultados mais longe.

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Formação

Quais são as tendências de tecnologia a crescer em 2022?

A digitalização do mercado está a trazer grandes transformações às Tecnologias de Informação. Para os profissionais e organizações que querem estar um passo à frente e ganhar destaque, é importante estar a par das tendências de tecnologia para 2022 e apostar na aquisição de competências para responder às novas exigências.

Entender as tendências

A pandemia teve um papel importante na transformação de uma série de setores. O mercado das TI está em constante mudança, onde surgem novas tecnologias, frameworks e métodos de trabalho. 

Embora seja sempre algo arriscado fazer previsões nas TI pelas mudanças dramáticas e desafios infinitos à inovação, como refere o report Tech Trends 2022 da IEEE, é possível identificar algumas tendências emergentes precisamente a partir das transformações já em curso.

Para preparar projetos e determinar objetivos é fulcral entender mudanças, novidades ou acelerações previstas para o próximo ano. Em simultâneo, torna-se essencial fazer planos de ação e de formação que respondam a essas exigências do mercado.

A especialização dentro destas tendências terá um peso importante no destaque de organizações e talentos, que mostra como se prepararam para o futuro e como conseguem responder de forma mais imediata e eficaz às necessidades.

Preparar uma resposta eficaz

Como se pode acompanhar tantas transformações? A resposta mais eficaz às exigências que surgem está na aposta em formação especializada, escolhendo as ações mais adequadas às necessidades emergentes no mercado.

Através da identificação das competências a desenvolver e dos conhecimentos a adquirir, é possível preparar cada talento para tratar as exigências que surgem com maior rigor e de forma dedicada.

1. Big Data

Há um grande potencial nos dados que atravessam o digital, sobretudo pela capacidade de deles se extraírem insights de grande importância para a tomada de decisões. 

A área de big data, que estuda formas de tratar, analisar e obter esses insights a partir de dados, vai continuar a ganhar um destaque crescente nas TI.

Em simultâneo, o uso de big data e Inteligência Artificial vai potenciar a área de decision intelligence. Segundo o estudo 2022 Top Technology Trends da Gartner, a congregação de dados, análise e IA, vão criar plataformas essenciais para apoiar, aumentar e automatizar a tomada de decisões relevantes para a organização.

Prepara-se para esta tendência com os cursos:

2. Segurança da informação

Num panorama onde os dados e a informação se assumem fundamentais para uma série de desenvolvimentos e decisões relevantes, revela-se muito importante assegurar a sua proteção. 

As ameaças de roubo, uso indevido de informações confidenciais e os escândalos que minam a credibilidade de organizações são constantes e as organizações e profissionais em TI devem preparar-se com rigor para prevenir e solucionar possíveis falhas de cibersegurança.

De acordo com o mesmo estudo da Gartner, vão emergir melhores redes de segurança (“cybersecurity mesh architecture”), criadas dentro das empresas. Com esta solução de arquitetura digital, será possível criar uma estrutura de segurança que se estende e integra todos os serviços de IT, colmatando as brechas que surgem na forma dispersa como se trabalha atualmente entre clouds e data centers.

Prepara-se para esta tendência com os cursos:

3. Blockchain

Cada vez mais a blockchain se estende a diferentes setores e mercados. Enquanto nova tecnologia, as maiores vantagens do uso de blockchain relacionam-se com a velocidade, baixo custo e alta segurança na partilha de dados, transações e informações.

Por este motivo, a blockchain está a demonstrar uma série de outros usos e potencialidades em diferentes serviços e produtos, e será uma das grandes tendências de crescimento.

4. IoT

O aumento contínuo de novos aparelhos conectados à internet está a crescer exponencialmente, transformando a forma como vivenciamos cada momento.

Desde roupas que conseguem monitorizar movimentos, a casas e cidades inteligentes, os equipamentos mais ou menos autónomos que funcionam através da internet expandem-se e potenciam uma conexão entre diversos aspetos das nossas vidas. 

Prepara-se para esta tendência com o curso:

5. Hiperautomação

As potencialidades da automação chegam a diferentes áreas, processos e funções, colocando em destaque a utilização de inteligência artificial para essa transformação. Esta hiperautomação, como mostra o estudo de tendências da Gartner, é uma abordagem que pretende identificar, vetar e automatizar todos os processos de negócio de TI possíveis.

Por um lado, a área de machine learning tem um papel cada vez mais importante nas nossas vidas, destacando as potencialidades de sistemas de IA. Deste modo, as soluções que recorrem a machine learning estão a expandir-se para diferentes setores, como consumo (sugerindo produtos) ou informação (organizando resultados de pesquisa).

Por outro lado, há cada vez mais tarefas a serem transformadas pela automação. Segundo o estudo da IDC, prevê-se que 45% das tarefas assentes em repetição vão estar automatizadas nas empresas em 2022. Isto significa uma grande transformação no mercado: enquanto algumas tarefas se tornam arcaicas e desaparecem, nascem outras funções e potenciam-se aspetos como produtividade das equipas, otimização de recursos e qualidade dos resultados entregues.

Prepara-se para esta tendência com os cursos:

Com talentos especializados, potenciam-se os resultados e o crescimento das organizações. Estar um passo à frente nas tendências tecnológicas é importante, mas dotar os profissionais das skills necessárias para as acompanhar é a chave para elevar o potencial e distinguir a empresa entre a concorrência.

De igual forma, os particulares precisam ainda mais de apostar na sua formação especializada. Só com esse conhecimento e competências podem enfrentar todas as incertezas e oportunidades que o futuro do mundo de trabalho nos oferece.

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Formação Inovação

O que nos vai trazer, afinal, a rede 5G?

Duzentos dias depois e ao fim de quase 1800 rondas de licitações, o leilão da rede 5G em Portugal terminou dia 27 de Outubro, com uma receita final de 566,802 milhões de euros. Mas o que vai representar a implementação da nova rede para o país?

A transição tecnológica

Quando a rede 5G foi anunciada em Portugal, em 2018, previam-se algumas alterações na forma como se utilizavam diferentes tecnologias, com recurso a banda larga sem fios. Em 2019, as gigantes das telecomunicações entraram na corrida para a compra dos lotes que lhes iriam permitir fazer a distribuição da nova rede.

evolução para o 5G
Fonte: Portal 5G

Entre as empresas que licitaram sobre os 58 lotes disponíveis para transmissão em 5G, a NOS, a Meo e a Vodafone foram as três que mais pagaram para adquirir um maior número de lotes. A elas juntam-se Nowo, Dense Air e DixaRobil, contando com uma concorrência histórica de seis operadoras no mercado da rede móvel.

A quantidade de concorrentes no setor das telecomunicações é um “passo histórico”, destaca João Cadete Matos, Presidente da Anacom (entidade reguladora). Com seis distribuidoras no mercado, o presidente refere que se beneficia consumidores e utilizadores.

No final, concluiu-se o leilão com um valor superior ao dobro do que a entidade reguladora previa. Agora, esse dinheiro será usado para a constituição de um novo Fundo para a Transição Digital.

Embora Portugal seja um dos últimos países da Europa a adotar a rede 5G,  o que releva falhas no processo de leilão e decisão, este é um momento de grande relevância na transição tecnológica do país e que traz a possibilidade de acompanhar tendências digitais do futuro.

As potencialidades da rede 5G

Com a chegada da nova geração de rede móvel, há um grande salto em termos de inovação face ao 4G que utilizamos até ao momento. De acordo com o Portal 5g, há uma série de áreas e inovações que vão beneficiar com a adoção desta nova rede, como Agropecuária, Cidades Inteligentes, e-Saúde, Indústrias, Entretenimento e Energia.

As vantagens e mudanças agrupam-se em quatro grandes grupos:

Maior velocidade e capacidade da rede (enhanced Mobile Broadband)

Atingindo os 20 Gps no download e os 10 Gps no upload (dados UIT), o 5G traz um melhor desempenho e experiência à utilização que já fazemos da rede móvel (como jogar ou trabalhar online) e abre um novo leque de possibilidades (como vídeos em 3D).

Massificação da comunicação entre dispositivos (massive Machine-tType Communications)

A conectividade de aparelhos no que designamos de IoT vai ser melhorada de forma drástica. A rede 5G vai conseguir ligar um maior número de dispositivos e reduzir consequentemente a intervenção humana nessa conectividade.

Desta forma, será possível implementar cidades e casas inteligentes, melhorar a mobilidade automatizada e otimizar recursos energéticos.

Conectividade permanente e mais fiável (ultra Reliable Low-latency Communications)

A redução da latência na comunicação será uma das maiores transformações do 5G, que pretende chegar perto de 1 milissegundo (contra os atuais 35 a 52 milissegundos do 4G).

Com o aumento de velocidade será possível melhorar serviços de segurança e de transportes, beneficiar a área de cirurgia médica por controlo remoto, e até tornar processos industriais wireless.

Redes mais flexíveis e ajustadas aos serviços

Será possível implementar redes virtuais numa infraestrutura única (network slicing), mais flexível e ajustada aos serviços a disponibilizar. Pela eficiência dos investimentos na rede, promove-se inovação e desenvolvimento de novos negócios.

Até 2025 há diferentes metas e objetivos a alcançar na implementação do 5G em Portugal, incluíndo:

  • Todas as Universidades e institutos politécnicos;
  • Concelhos com mais de 50 mil habitantes;
  • Linhas ferroviárias e metropolitanos;
  • Centros de saúde em zonas de baixa densidade populacional;
  • Portos comerciais, aeroportos e instalações militares.

Para todos os especialistas que queiram estar a par com as transformações, a formação assume uma grande importância na atualização e aprofundamento de conhecimentos. O curso de Fundamentos em Redes 5G é dedicado precisamente às novidades trazidas pela nova rede, preparando os profissionais para responder aos novos desafios e exigências.

Esta é uma transformação importante nas telecomunicações, tanto do ponto de vista técnico como tecnológico e social, e que deverá ser acompanhada de perto por parte de utilizadores, profissionais e organizações do setor.

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Formação

O foco na experiência de formação mais flexível

A tecnologia e a digitalização são transversais a todos os mercados, ganhando força de forma rápida e constante. Depois da transformação em modelos de trabalho, consumo e serviços, também a área da formação valoriza cada vez mais a experiência de aprendizagem.

A digitalização da formação

Durante a pandemia, diferentes mercados se viram obrigados a adaptar de forma urgente a sua forma de funcionamento. A área da formação não foi exceção.

Com a disponibilização de novas plataformas tecnológicas, melhoria de ferramentas digitais e adaptação de formadores, os cursos e conteúdos passaram a ser transmitidos online de forma integral.

Num processo de teste e melhoria, foi possível encontrar respostas de sucesso para garantir a aprendizagem contínua dos profissionais no mercado, onde várias modalidades de formação remota proliferaram como:

  • Live Training (formação em direto online);
  • Video Learning (através de apresentação em vídeo);
  • E-Learning (assíncrono);
  • B-Learning (aulas em direto, presenciais ou online, e estudo assíncrono).

Durante a pandemia, formandos e formadores puderam testar e adotar as metodologias que preferiram e onde o remoto era a única solução. Regressando gradualmente à normalidade, como revela um artigo da eLearning Industry, a aprendizagem vai continuar a dar-se online e haverá uma preferência por regimes como os mencionados, que equilibrem as vantagens do presencial e do remoto.

Como a formação faz a diferença nas organizações

A aposta na formação dos colaboradores continua a ser uma das estratégias mais relevantes no mercado das TI.

Por um lado, a escassez de talento traz desafios acrescidos às organizações. Para dotar os colaboradores dos conhecimentos mais atualizados e assim alcançar ótimos resultados, a formação para aquisição de competências é fundamental.

Há transformações diárias no mercado, pelo que a atualização de conhecimentos é de extrema importância para que a organização responda aos desafios do mercado.

Por outro, é precisamente esse investimento nos colaboradores que distingue a organização. Num mercado com forte concorrência, a aposta na formação é um fator diferenciador e atrativo para novos talentos.

Percebendo a importância da formação, tanto as organizações como as entidades responsáveis pela área, devem entender a necessidade de valorizar, cada vez mais, a forma como os profissionais percebem a experiência formativa.

Flexibilidade e adaptação

Pela importância que a formação adquire, torna-se importante perceber como o momento de aprendizagem pode ser melhorado através das diferentes modalidades.

Enquanto espaço de aprendizagem, troca e partilha de conhecimentos, as ações formativas devem colocar cada vez mais o foco na experiência dos formandos e isso passa por adaptar várias componentes.

Oferecer um leque de diferentes modelos de aprendizagem, presenciais e remotos, será um fator diferenciador para organizações e entidades formadoras. Cada vez mais os profissionais valorizam essa oferta, potenciando o momento de aprendizagem pelo conforto e valorização das suas preferências.

Nesse sentido, as organizações e as entidades formadora devem, em conjunta, delinear as melhores ações, tendo em conta objetivos e constrangimentos de ambos os lados. É a resposta flexível que maior sucesso traz à formação.

Tal como se adotaram para o futuro modelos remotos (no trabalho e no consumo, por exemplo), também a área da formação verifica essa tendência de adaptação.

Para as organizações que querem um crescimento sustentado, que responda às exigências do mercado, a formação é o investimento certo a fazer.

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Formação Inovação

A presença crescente da tecnologia blockchain no mundo

Cada vez mais a blockchain se estende a diferentes setores e mercados. Embora fortemente associada à Bitcoin, esta tecnologia está a ganhar novos usos no mundo real.

A expansão

Embora haja complexidade nos sistemas de blockchain o conceito central é simples de entender: blockchain é uma espécie de base de dados, que utiliza uma cadeia de blocos capaz de guardar e verificar grandes volumes de transações digitais em cadeias descentralizadas e mais seguras.

Através da blockchain, problemas como falsificação ou duplicação de bens ou transações digitais deixam de acontecer. Na sua origem, nos anos 90, esta tecnologia era desenvolvida sobretudo na área da banca e das criptomoedas.

Mas o nível de desenvolvimento, complexidade e segurança são de tal ordem que a blockchain está a conquistar inúmeros utilizadores e setores de produção. De acordo com o estudo Market Sizing Tool, da CB Insight, estima-se que o investimento anual em soluções baseadas em Blockchain chegue aos 16 mil milhões de dólares até 2023.

Pelo crescente desenvolvimento e utilização das cadeias de blocos no quotidiano, qualquer profissional especializado nesta tecnologia terá um grande destaque no mercado.

A especialização na área serão fatores diferenciadores para os profissionais no mercado, pelo que aposta em formação dedicada a Blockchain será a chave para evoluir.

5 áreas que beneficiam de Blockchain

Embora sobretudo associada a criptomoedas e atividade bancária, a Blockchain está a expandir-se para cada vez mais setores e a ganhar outros usos.

Da já conhecida banca até à educação ou saúde, diferentes áreas a viver uma verdadeira disrupção em função das potencialidades desta tecnologia.

1. Segurança da informação

Numa era de digitalização em todas as formas de consumo e serviços, manter a segurança de dados e informações privadas está sempre na ordem do dia.

Para alcançar ótimos níveis de ciber segurança, muitas indústrias e setores estão a contar com blockchain no seu cerne, por permitir encriptação segura dos dados e descentralização da informação.

Nos EUA, as máquinas utilizadas para votar em qualquer eleição estão sujeitas a ataques e falhas. Assim, a blockchain vem desenvolver um melhor sistema para impedir fraudes eleitorais.

Pensando ao nível dos transportes, a compra de bilhetes envolve uma grande quantidade de informação privada. A pensar nisso, a companhia aérea russa S7 Airlines tem um sistema assente em blockchain para garantir a segurança dos dados e das transações bancárias.

2. Cultura e entretenimento

A blockchain está a transformar a compra de peças de arte e o próprio conceito de arte. Para além de reduzir custos, também permite difundir as peças enquanto Non Fungible Tokens, items digitais que perduram, que representam algo único e que permitem um acesso global às obras.

No mundo de arte digital, os NFT são utilizados para certificar a propriedade das peças, valorizando as criações. Recentemente, uma representação artística do código criador da WWW foi vendida pelo seu criador por 5.4 milhões de dólares, tornando-a um dos NFT mais caros até à data.

Aqui, a blockchain é utilizada como forma de assinar e registar cada peça, garantindo que não é possível falsificá-la e que o artista recebe os devidos direitos por ela.

A indústria de gaming e e-Sports tem crescido exponencialmente. Durante os jogos e transmissões desses online, é possível oferecer donativos e até fazer compras, envolvendo risco nas transações.

Assim, nascem empresas como a Enjin Coin, uma criptomoeda utilizada para compra e trocas de cerca de mil milhões de digital assets. Com uma base descentralizada, possível com blockchain, as plataformas de jogos conseguem assegurar trocas monetrárias mais seguras e transparentes.

3. Telecomunicações

Cada vez mais entidades, indivíduos e organizações recorrem ao armazenamento em cloud, assim como uma série de aparelhos opera recorrendo a ela.

A tecnologia blockchain é útil por várias razões neste campo, destacando-se a descentralização e segurança dos dados armazenados e a otimização de custos de manutenção. Sem intermediários ou necessidade de supervisão extra, o acesso não solicitado à cloud é bloqueado.

Para os aparelhos eletrónicos a funcionar de forma autónoma, no que designamos como Internet of Things (IoT), a blockchain permite que um aparelho se conecte e interaja sem recurso a uma central.

Em 2015, a IBM e a Samsung conseguiram-no com sucesso, lançando o ADEPT com base nessa tecnologia. Assim, a blockchain assume-se como “espinha dorsal” para a vasta rede de aparelhos, que de forma autónoma comunicam e gerem atualizações do sistema, bugs e energia.

4. Serviços financeiros

A área financeira é aquela onde mais serviços estão a ser transformados e melhorados pela blockchain.

A empresa Ripple, cujos serviços se baseiam na tecnologia de blocos, uniu-se a alguns dos seus clientes, entre eles bancos como Santander ou Western Union, com o objetivo de otimizar a eficiência de pagamentos além-fronteiras.

Também outras entidades estão a apostar nesta tecnologia para as suas transferências, reduzindo exponencialmente os custos de tempo e dinheiro antes utilizados na verificação das transações.

Na bolsa, torna-se mais simples e automático investir e gerir ações graças à blockchain, como a plataforma tZero faz. A grande vantagem é conseguir conectar de forma segura e imediata as empresas e os bancos, não colocando em risco as quantias avultadas de investimento.

Ainda, graças à encriptação de informações e à impossibilidade de duplicar quantias ou pagamentos, com blockchain reduz-se de forma significativa o risco de fraudes bancárias e de lavagem de dinheiro.

5. Logística e infrastruturas

Para além de transações digitais, a tecnologia blockchain inclui objetos e itens tangíveis. Tirando partido das vantagens que esta traz para o setor de transportes, criou-se um aliança (BiTA) para perpetuar os standards da indústria entre os seus colaboradores.

Esta é a maior aliança comercial baseada em blockchain que existe, com o propósito de educar os profissionais do setor para as potencialidades desta tecnologia no seu trabalho: melhoria nas transações, acompanhamento de envios, gestão de frota, identificação de falhas de segurança alimentar ou otimização de rotas de entrega são algumas das tarefas possíveis de desenvolver com blockchain.

Num nível quotidiano, a blockchain vem ainda permitir reduzir a burocracia numa série de serviços e setores, incluíndo o imobiliário. Na compra e venda de casas há inúmeros documentos envolvidos, com maior risco de perda de confidencialidade ou fraude.

Empresas como a Propy e Ubitquity desenvolveram ferramentas baseadas em blockchain que permitem guardar, acompanhar e transferir títulos, garantir o rigor dos documentos e reduzir “a papelada”.

Nos últimos anos, assistimos ao desenvolvimento da blockchain. Além da bitcoin, esta tecnologia vem transformar diferentes setores e de formas variadas. As suas potencialidades tornam-na uma das tendências seguidas com maior atenção e qualquer profissional que se especialize na área estará na vanguarda tecnológica.

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5 Vantagens de apostar na formação dos talentos da sua organização

Os colaboradores são os principais agentes para alavancar bons resultados num mercado competitivo. São várias as vantagens que a formação dos talentos traz para a organização, beneficiando indicadores de crescimento do negócio, assim como retenção, a satisfação e o envolvimento dos colaboradores com a organização.

Os desafios de um mercado em mudança

A aceleração tecnológica e a digitalização do mercado têm contribuído para o crescimento do setor das TI. Mas a par desse desenvolvimento surgem diversos desafios para organizações e profissionais.

Para as organizações que operam no mercado das TI, a escassez de talento é um dos obstáculos a superar para assegurar a competitividade da organização. Mesmo para os negócios que operam noutros mercados, o conhecimento de diferentes ferramentas das TI, ainda que a um nível introdutório, é cada vez mais uma necessidade incontornável.

Ao mesmo tempo, as novidades que surgem de forma acelerada catapultam as organizações e os profissionais para um cenário onde é preciso atualizarem conhecimentos, descobrir novas soluções e dominar as mais recentes ferramentas para se manterem relevantes.

Neste sentido, a formação dos colaboradores na organização revela-se um fator chave para responder aos desafios que surgem. A aposta na aprendizagem dos seus talentos tem diversas vantagens, assumindo um papel fundamental no crescimento da organização e distinção no mercado.

Benefícios de oferecer formação aos colaboradores

De acordo com um estudo da Association for Talent Development a 2500 organizações, concluiu-se que aquelas que desenvolvem programas abrangentes de formação registaram um índice de receita por colaborador 218% superior e ainda uma margem de lucro 24% mais alta.

Surpreendido? A verdade é que a formação tem um grande potencial para auxiliar a evolução das organizações.

Retenção de talento

Enfrentar a crise de talento em TI passa por investir na formação dos colaboradores.

A atualização e aquisição de conhecimentos permite dotar os profissionais das competências essenciais procuradas pelo mercado. Assim, a organização consegue criar equipas preparadas para responder aos desafios atuais com o talento já disponível in house.

Além disso, está comprovado que a aposta na formação é um fator relevante para a permanência dos talentos nos projetos. De acordo com o estudo Workplace Learning Trends by LinkedIn, cerca de 90% dos colaboradores permanece mais tempo nas organizações que oferecem formação contínua.

Motivação e proatividade

O compromisso dos talentos com a organização, o projeto e os resultados aumenta significativamente quando se aposta na sua especialização.

Há uma maior motivação para produzir quando a organização valoriza cada um dos seus talentos. Os profissionais reconhecem essa valorização por parte da organização e, de modo geral, a proatividade aumenta.

Produtividade e crescimento de resultados

A somar à motivação sentida, também a produtividade cresce nas equipas. Com conhecimentos atualizados de acordo as exigências do mercado, os talentos são melhor preparados para responder aos desafios e apresentar uma melhor performance.

Por consequência, também os resultados globais da organização são potenciados com esse aumento de produtividade. Equipas especializadas respondem de forma mais assertiva e acertada às mudanças e desafios no mercado, contribuindo para o crescimento da organização.

Atualização e competitividade

Numa era de rápida transformação, manter a atividade atualizada com as práticas e as tecnologias mais recentes é fundamental. Através da formação, a organização mantém as equipas a par e passo com as tendências do mercado e exigências dos clientes.

O mundo das TI é pautado por grande transformação e volatilidade, onde a atualização de competências e a inovação são a chave para alcançar poder de competitividade.

Diferenciação no mercado

Entre tantas organizações e soluções, é através da formação que a organização consegue um maior destaque.

Por um lado, consegue mostrar um espírito resiliente e capaz de responder aos desafios que surgem.

Por outro, capta a atenção de candidatos e mostra a valorização dos colaboradores, o que confere à organização uma posição distinta no mercado de trabalho e contribui para reter talentos.

Apostar na aprendizagem

Há diferentes modalidades a seguir para potenciar a formação dos colaboradores. Oferecer várias opções, horários e formatos é a chave para captar o interesse dos seus talentos.

Desenhar um plano de ação para a formação não tem de ser “um bicho de sete cabeças”. Na Olisipo, tratamos cada desafio de capacitação de Recursos Humanos de forma única, criando a solução formativa que mais se adequa aos objetivos de cada cliente e dos colaboradores.

Conte connosco para dar resposta aos seus desafios. Aposte na formação dos seus colaboradores para potenciar os melhores resultados, enquanto alavanca a distinção da sua organização no mercado.

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Formação

5 Benefícios da utilização de Power BI para o seu negócio

Há um grande potencial na análise de dados e informações para o crescimento de qualquer organização. Para quem quer acelerar e melhorar o seu negócio através desta tecnologia, a ferramenta Power BI é essencial para definir e implementar estratégias, assim como planear futuras ações baseadas nesses resultados.

O crescimento de Business Intelligence

Num mundo feito de dados, digitalização e acelerada mudança, os profissionais e organizações precisam de ganhar um olhar crítico e inovador sobre informações que condicionam a sua atividade.

Informações como o dia e a hora em que está a ler este artigo, ou qual o link mais clicado, são dados que em separado pouco nos dizem. Mas analisá-los num conjunto seguindo diferentes critérios traz insights muito relevantes e conduz a importantes decisões.

Quando se fala de big data, partimos para um cenário ainda mais complexo: as informações e os dados a guardar, gerir e analisar chegam em quantidades massivas. Assim, uma boa organização e gestão são fatores chave para reunir, analisar e retirar conclusões dos dados apresentados.

Num mercado de rápidas transformações e eleva competição, as práticas de Business Intelligence auxiliam as organizações a tomar decisões mais inteligentes com base na boa gestão de dados. Por este motivo, assiste-se nos últimos anos a uma grande procura por perfis de Data & Analytics para desenvolver esse trabalho.

Assim, Business Intelligence vem auxiliar a forma de obter, monitorizar, organizar e analisar dados, contribuindo de forma exponencial para o futuro das empresas.

Entre as vantagens de apostar em Business Intelligence destacam-se:

  • Otimização de processos e de recursos
  • Reconhecimento de padrões relevantes
  • Identificação de oportunidades para crescimento
  • Conhecimento aprofundado do mercado e da concorrência
  • Previsão mais rigorosa de cenários para o futuro

É neste sentido que surgem ferramentas tão relevantes como Microsoft Power BI, que contribuem de forma importante para uma gestão mais intuitiva e automática dos dados fulcrais ao sucesso da empresa.

Microsoft Power BI e os seus benefícios

Enquanto ferramenta, Power BI integra diferentes soluções para trabalhar e analisar dados. Com os serviços e as aplicações que disponibiliza, esta ferramenta Microsoft permite tratar a origem dos dados, visualizar as informações obtidas, retirar conclusões e partilhar esses insights com qualquer pessoa.

Assumindo-se como uma ferramenta para a área de Business Intelligence, Power BI contribui de forma significativa para os bons resultados e o crescimento do negócio, com diferentes benefícios:

Rapidez na análise

Os dados a analisar podem ser retirados de uma folha de cálculo Microsoft Excel, de uma base de dados, de um serviço na cloud ou de aplicações. Ao recorrer a Power BI, o utilizador consegue organizar, interpretar e apresentar as informações de forma coerente e interativa.

Ver e criar relatórios ou dashboards, monitorizar a evolução dos dados e retirar conclusões são ações feitas de forma rápida e intuitiva, apresentadas num formato apelativo, muito visual e fácil de compreender, com gráficos e painéis interativos.

Além disso, por estarem disponíveis na cloud, essas informações são acedidas de forma imediata em qualquer parte.

Ferramenta simples para todos

Administradores, criadores de reports, utilizadores empresariais ou programadores são alguns dos profissionais que podem beneficiar da utilização de Power BI.

Por essa razão, as soluções estão construídas de forma a que tanto experts em TI como outros utilizadores da organização consigam, facilmente, entender e utilizá-las e, assim, melhorarem a sua produtividade.

Maior autonomia e agilidade

Com diferentes formas de aceder, utilizar e partilhar as informações nas plataformas, as ferramentas de Power BI oferecem maior autonomia aos profissionais que trabalham, em alguma instância, com data analytics.

Para além disso, a sua simplicidade e acessibilidade fazem com que os técnicos consigam trabalhar de forma mais ágil, sem depender de terceiros para avançar.

Otimização de recursos

Num mercado tão competitivo e volátil, torna-se imperativo fazer uma boa gestão dos recursos da sua organização. Deste modo, investir em Business Intelligence vai permitir otimizar tempo e custos, graças à automatização e facilidade de utilização destas ferramentas.

Ao mesmo tempo, os resultados obtidos são de extrema relevância para apoiar decisões relevantes no negócio, alavancando o crescimento de resultados de forma mais rápida e ágil.

Desenvolver skills de Power BI

A formação é essencial para aquisição de competências em Business Intelligence. Para explorar a complexidade e o potencial de Power BI é importante apostar em cursos dedicados para alavancar os seus resultados.

Com a Olisipo, pode contar com formação especializada, essencial para aprofundar conhecimentos e fazer evoluir o seu negócio ou a sua carreira:

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Formação Opinião RH

Como vender boas histórias através do storytelling comercial

A arte do storytelling foca-se na capacidade de contar uma boa história, seja através da oralidade ou da escrita. Envolver os ouvintes na comunicação da mensagem é um fator relevante também para o sucesso na área das vendas, abrindo um novo potencial para o storytelling comercial.

Saber contar uma história

Enquanto ferramenta, a arte de contar histórias tem ganho cada vez maior destaque pela envolvência e poder de persuasão que tem sobre os ouvintes.

Trabalhar a capacidade de contar uma boa história para um discurso, apresentação ou até um email, pode ser muito benéfico no mundo profissional, quando o objetivo é transmitir de forma eficaz e persuasiva uma mensagem.

O storytelling inspira-se sobretudo na indústria de cinema de Hollywood, onde é imprescindível dominar esta capacidade de contar histórias. Através de diferentes técnicas, consegue alcançar-se o público com uma história relevante e que beneficia de várias formas quem a conta:

  • gera identificação com a história contada
  • cria maior conexão com a audiência
  • conduz a audiência numa verdadeira viagem
  • potencia a recetividade à mensagem
  • aumenta poder de influência e persuasão na audiência

Storytelling comercial

Aproveitando os elementos mais tradicionais de construção de uma história e recorrendo a certas soft skills, é possível transmitir uma mensagem de forma a causar maior impacto.

Também a área de vendas pode utilizar o storytelling para melhor comunicar com a audiência. Durante um discurso, uma apresentação ou um pitch importante, esta ferramenta revela-se uma forma excelente de melhorar o argumento de vendas e tornar o momento inesquecível.

Para os profissionais que pretendem levar os resultados e vendas mais longe, é possível alcançar todo o potencial do storytelling comercial através da exploração de três pontos chave:

1. Construção da mensagem

Há diferentes aspetos a respeitar, onde a estrutura e o conteúdo têm um papel muito relevante. Todas as histórias têm um potencial de venda, mas é preciso construir de forma correta o modo como se contam aos interlocutores.

Neste sentido, é preciso ter em conta alguns elementos de marketing e key messages utilizadas em vendas. Através de diferentes recursos de estilo, elementos narrativos e descrições é possível transformar qualquer momento numa história cativante e persuasiva.

2. Atitude

O marketing moderno põe o foco no cliente e não no produto. É assim que toda a postura de quem conta a história deve ser trabalhada, de forma a colocar o público em 1º lugar para ter sucesso na sua venda.

Conta-se histórias para pessoas, sobre pessoas. Deste modo, a mensagem deve ser trabalhada tendo em conta quem a estará a recebê-la ou a ouvi-la.

3. Entrega do discurso

Há vários fatores que contribuem para o sucesso e eficácia da história contada. Entre esses, para além da mensagem bem construída, entram em jogo soft skills relevantes consoante o meio pelo qual se conta a história. É preciso ter em atenção tudo o que possa influenciar o discurso ou pitch a ser feito.

Trata-se, portanto, de aproveitar certas ferramentas já utilizadas para vendas, adaptando-as à história que se quer contar e ao seu objetivo, sem esquecer o público-alvo da mesma.

Próximos passos para explorar o storytelling

Assim como outras competências comportamentais, o storytelling comercial pode ser desenvolvido por qualquer profissional. Através de formação, trabalham-se as skills e os elementos essenciais na arte de contar histórias, contribuindo para o sucesso do discurso e das vendas.

Conte com a Olisipo para potenciar as suas capacidades na arte de contar histórias e aposte em formação dedicada:

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